Mes compétences :
Achats
Conduite du changement
Formation
Gestion de projet
PMO
Entreprises
Id9
- Directeur
2012 - maintenantConseil en vente :
- Définition de la stratégie commerciale
- Mise en œuvre de la stratégie commerciale
- Pilotage des forces de vente
- Mise à disposition de forces de vente supplétives
MTI
- Directeur des opérations
2011 - 2012- Responsable administratif
- Administration des ventes
- Gestion de la logistique
- Gestion du suivi client
- Gestion des équipes commerciales
Colombus Consulting
- Consultant Senior
Paris2008 - 2012Société Générale, Projet Simplification :
- Définition et déploiement d'une méthodologie d’émergence des idées nouvelles au sein de la Filière Finance
- Définition des déploiement d'une méthode de sélection, de cadrage et de mise en oeuvre des idées simples au sein de la Filière Finance
Cofely, Projet Dynamique Formation : Organisation des formations liées à la fusion Elyo-Cofathec (3 mois)
- Définition et mise en place des outils de gestion de projet
- Définition des processus de recensement des besoins de Formation
- Construction des plannings de formations
- Définition de la Logistique des Formations
- Formalisation des documents clés : kit du responsable formation Région
Cofely, Projet Filière Formaltion : Définition du fonctionnement du département Formation (2 mois)
- Etat des lieux des différentes pratiques et outils
- Définition d'un fonctionnement cible
- Mise en place d'une cellule de travail pour valider et mettre à jour ce fonctionnement
- Conduite du changement
Arkema, Projet CSP : mise en place d’un centre de service partagé Comptabilité Fournisseur (4 mois)
- Analyse de risque
- Etude d’impact sur les autres processus
- Optimisation et refonte de processus Achat/Comptabilité
- Conduite du changement
- Encadrement de l’équipe Colombus (1 junior)
Arkema, Projet PACTE : mise en place d’un outil d’e-procurement (5 mois)
- Gestion de projet
- Optimisation des processus d’achat
- Conduite du changement
- Encadrement de l’équipe Colombus (1 junior, 1 stagiaire)v
Sia Conseil
- Consultant confirmé
Paris2006 - 2008EDF (Paris)
Dans le cadre d'un projet de mise en place d'un système de gestion des mobilités et des flux de redéploiement EDF (110 000 Personnes) (AMOA - Mission d’organisation et de S.I) :
- Spécification du besoin fonctionnel, organisation de la recette, du déploiement et de la communication du module "aide à la décision"
- mise en place du MCO (maintien en condition opérationnelle)
IGH
- Gestion de production/ Réorganisation
2005 - 2006INDIAN GENERAL HANDICRAFT New Delhi et Saharanpur (Inde), 6 mois
Société de trading, meubles et accessoires de décoration CA 1.5 M$
· Mission de réorganisation au siège de Delhi : étude sur le système d’information, réorganisation du serveur, mise en place de processus pour la gestion des flux d’information.
· Suivi de production chez le principal fournisseur (Saharanpur, Uttar radesh) : contrôle qualité, maîtrise des délais.
· Amélioration des processus de travail dans l’usine (production, prise de commande)
4 ROUES SOUS UN PARAPLUIE
- Responsable entretien du parc automobile
2004 - 20054 ROUES SOUS UN PARAPLUIE Paris 6 mois
Société de tourisme en 2CV à Paris
· Responsable entretien du parc automobile (4 voitures)
· Responsable achat voitures et pièces de rechange
Colgate Palmolive
- Assistant projet SAP et correspondant commercial
Bois-Colombes2004 - 2005COLGATE PALMOLIVE Paris, 7 mois
Assistant projet SAP et correspondant commercial
· Administration de test SAP en vue d’une modification du process de facturation
· Gestion de 4 entrepôts clients : stocks (GPA), litiges, promotions.
XEROX The Document Company
- Responsable logistique
2003 - maintenantXEROX The Document Company Paris 2 mois
Responsable logistique
· Formation à la vente Xerox
· Commercial puis remplaçant du responsable Logistique Grands Comptes Ile de France
· Gestion des commandes et de l’acheminement des produits (CA de 800 K€)
