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Charles BONDU

CULOZ

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Mécanique
Amélioration continue
Management
AutoCAD

Entreprises

  • CIAT

    CULOZ maintenant

  • PARKER RAC Europe division - Market Development Manager pour le marché des Pompes à chaleur Europe Product Manager Europe

    2009 - maintenant Rationalisation de gamme, lancement de nouveaux produits et offres.
    Planification et gestion des programmes de qualification, test et validation de nouveau produit.
    Préconisation, recherche et validation de nouveau fournisseur, ainsi que la négociation
    Création des bases d’information au support produit
    Gestion de projet stratégique
    Conseil du comité de direction sur les développements liés au marché des pompes à chaleur
    Evaluation du potentiel des différentes composantes du marché
    Rencontre des clients pour évaluer les potentiels d’innovation et de developpement produit

  • CIAT - Responsable marketing systèmes et solutions globales groupe au sein de la stratégie groupe.

    CULOZ 2006 - 2008 Responsable marketing systèmes et solutions globales groupe au sein de la stratégie groupe.
    Responsable du développement.
    Interface ressources techniques, commerciales et R&D au sein de la stratégie Groupe :
    • Leader des chefs de projet sur :
    • Le développement des produits (100% de croissance sur les pompes à chaleur).
    • L’étude et la création de produits innovants : pompe à chaleur résidentiel, chillers, fancoil double flux (du concept à la production).
    • Responsable Offres et Solutions pour CIAT groupe .
    • Création d’activité suite à réalisation de business plan.
    • Conseil technique de la direction sur les évolutions techniques du marché, action de développement et acquisition.
    • Management et budget d’une équipe

  • Veolia - Chargé de projet turbine electrique chez VEOLIA WATER

    Paris 2005 - 2005 Etude de gestion du barrage du Cébron, projet installation d’une micro-centrale électrique.
    Mise en place d’une démarche de maintenance préventive à la CGE, déploiement logiciel spécifique MAXO, gestion du projet. Réduction des coûts, augmentation du rendement.

  • Schneider Electric - Chargé de projet business developpement

    Rueil Malmaison 2005 - 2005 Analyse et amélioration de la situation, mise à jour de l’outil de communication, organisation de Field test. Extension du périmètre solution, développement vers de nouveaux segments .Mise en place du programme et déploiement.

  • Valfond - Technicien methode

    2002 - 2002 Résolution de problèmes de cadence et suivi machine. Etude d’achat machine d’électro érosion, rédaction de manuelle qualité.

  • Gardette industrie - Technicien qualité, technicien methode

    Villefranche-sur-Saône 2001 - 2001 mise en place des manuels au poste, ainsi que pré étude sur achat machine électro érosion.

Formations

Réseau

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