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Ethicon Endo Surgery
- Matrix Program Leader
2013 - maintenant
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Greatbatch Medical
- Manager Amelioration continue
2009 - 2012
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Oliver Wyman
- Associate
Paris
2006 - 2009
• Constructeur automobile (PSA, France & Slovaquie) / Qualité – 6 mois
Définition et accompagnement des équipes client (sur 3 sites européens) dans la mise en œuvre de process garantissant la qualité des véhicules, de la conception à la production finale.
• Equipementier automobile (TRW, Tchéquie) / Recovery – 5 mois
Analyse financière des résultats du site pour identifier les leviers d'amélioration opérationnels.
Tracking financier des actions mises en œuvre et mise en place de procédures internes de contrôle des risques identifiés.
• Transformation de produits agricoles (Syral, Belgique) / Post Merger Integration – 7 mois
Définition de l'organisation cible des fonctions centrales du nouvel ensemble, après acquisition par Syral de 5 sites industriels d’un concurrent et des fonctions centrales associées (130 ETP, downsizing de 30%).
Design du plan de communication.
Accompagnement de la transition (downsizing, convergence des process, système de management) sur 2 fonctions (Achats Matières 1eres & ventes co-produits, R&D). Identification et réalisation des quick wins.
• Aciérie spécialisée (Manoir Industries, France) / Performance industrielle – 5 mois
Plan d'actions et dossier d'investissement (6 M€) pour le dégoulotage de l'usine (investissements liés à la qualité et à la productivité, réorganisation physique des flux) : augmentation de la productivité de 15 %.
Design et mise en œuvre de plans d'actions "réduction des en-cours" (-20 %) et "réduction des délais de traitement des dossiers techniques et devis" (-15 %).
• Mines de phosphate (OCP, Maroc) / Approvisionnement et gestion des stocks – 6 mois
Déploiement sur 5 sites d’une fonction Approvisionnement : nouvelles méthodes prédictives d'évaluation des besoins et de commande de pièces détachées.
Réduction de 20 % des stocks existants par identification et valorisation des surstocks et obsolètes.
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Katalyse
- Consultant Senior
2002 - 2006
• Stratégie et management en entreprises : accompagnement d'un spin-off de ST Microelectronics à Rennes, stratégie de croissance d'un producteur de terreau (Faliénor)…
• Création et développement d’entreprises innovantes (lauréats ANVAR) : études de marché, stratégie, plan d’affaires, accompagnement du lancement (ex : société Kalytia).
• Accompagnement de collectivités territoriales et services de l’Etat (Sénat, Régions, Agglomérations…) : audit organisationnel et de structures (agences, services…), audit de politiques publiques, accompagnement du changement, stratégies et politiques de développement économique.
• En charge de la prospection sur les Régions Centre et Normandie (80 k€ de CA signés)
