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Charles HUGENTOBLER

BAMBERG

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Finance
Industrie automobile

Entreprises

  • Wrigley France - Finance director

    2013 - maintenant

  • Valeo - Financial controller

    Paris 2012 - 2013 Main responsibilities:
    - Manage P&L of electronic advance development center (Paris area)
    - Ensure transparency, compliance & fiscal issues with different entities involved
    - Manage functionally local teams in Egypt, India and China

  • Valeo Climate Control Germany - Contrôleur financier

    2011 - 2012 Main responsabilities:
    * Challenging operating departments to achieve budget commitments
    * Transfer of site accounting to Germans’ accounting shared service center (SSC)
    * Integration of swedish activities in Germany (15 M€ yearly turnover)
    * Cash improvement
    * Participation to quotation process of new business

  • Valeo Climate Control Germany - Responsable du contrôle de gestion usine

    2009 - 2011 Principales réalisations:
    * Compréhension et création d’un modèle de simulation des frais de main d’œuvre directe
    * Stabilisation du service et structuration de l’information après un important turnover
    * Support sur les dossiers de productivités techniques (Calcul de payback, Make or buy, …)
    * Mise en place d’une base de donnée de validation de changements de prix de ventes (en cours)

    Business:
    * Suivi des plans d’action court terme avec les différents opérationnels
    * Tableau de bord hebdomadaire pour la direction

    Reporting:
    * Responsable de la marge brute + frais commerciaux et administratifs
    * Prévisions à 3 mois, budget et business plan (5 ans)

  • VALEO Climate Control Sweden - Management accountant controller

    2007 - 2009 Reporting:
    * Clôture des comptes mensuels normes comptables IFRS et suédoises + Forecast à 3 mois
    * Interface avec le département finance du siège Valeo Climate Control à Paris
    * Construction et suivi budgétaire (P&L, Cash, Bilan)
    * Relation avec les auditeurs externes dans le processus de certification des comptes de reporting
    et des comptes sociaux

    Business:
    * Support et suivi des plans d’actions internes avec le division manager et le contrôleur financier
    * Contrôle interne : suivi et mise en place de procédures dans le cadre de la LSF
    * Participation à l’élaboration des offres clients pour les nouvelles plateformes véhicules

  • VALEO Climate Control Germany - Contrôleur de gestion

    Paris 2006 - 2007 Contrôleur de gestion usine :
    * Prévisions hebdomadaires de résultat fin de mois
    * Construction et suivi d'indicateurs hebdomadaires (ventes, productivité sur les lignes de productions, rebuts, ...)
    * Analyse et suivi des frais généraux de production

    Cash Manager (20 M€ en 2006; 35 M€ en 2007):
    * Resolution de problèmes récurrents avec le client Intier automotive (0,4 M€ overdues chaque mois)
    * Relation avec les acheteurs clients concernant les paiements
    * Construction budgétaire du cash (méthode directe, méthode indirecte + construction de bilan)

    Consolidation et analyse de résultats pour un palier de management gérant 4 sites de production (Republique Tcheque, Allemagne, Suède et Italie).

  • WHIRLPOOL France - Contrôleur de gestion

    2004 - 2006 Participation à la gestion des budgets promotionnels, de marge arrière : 45 millions d’€ / an
    * Suivi des provisions dans les comptes
    * Clôture des budgets en relation avec les managers grands comptes

    Suivi de la flotte automobile - 100 véhicules : 1 million d’€ / an
    * Gestion budgétaire en relation avec le loueur Lease Plan

    Mise en place du suivi budgétaire des frais de téléphonie : 0,5 million d’€ / an
    * Planification et suivi budgétaire
    * Actions de rationalisation des dépenses

    Participation au reporting et clôtures de fin de mois de la partie frais.

    Création de procédures de contrôle interne auprès des commerciaux

  • CONSORTIUM STADE DE FRANCE - Assistant Comptable

    Saint Denis Cedex 2004 - 2004 Saisie fournisseur, clients, banques

    Réconciliation de comptes pour la clôture annuelle

    Aperçu de la gestion de trésorerie

    Circularisation pour les commissaires aux comptes

  • ACTICALL - Conseiller Clientèle TOYOTA France

    Paris 2003 - 2004 Réception d’appels clients du 0810 TOYOTA

    Gestion des litiges entre le client, Toyota et ses concessionnaires et réparateurs agréés.

    Renforcement de l’image de marque de Toyota – Lexus

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