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Charles MOREL

ECULLY

En résumé

Directeur d'un centre de profits. -Gestion d'un centre de profits. (gestion d'un compte d'exploitation)
- Management des équipes. (Réunion des différents responsable + organisation des taches)
- Gestion des stocks. (analyses, qualités, quantités)
- Connaissance du marché de l'automobile et des pièces de rechange.
- Gestion des catalogues promotionnels.
Mon expérience chez Feu Vert et ma capacité d'analyse de chiffres ou de situation font de moi un organisateur et un chef d'orchestre. Mes valeurs et mes volontés se résument en 4 thèmes:
Sens du client, engagement; exemplarité, confiance. Pour réussir à ce poste, il faut être tout d'abord, polyvalent, dynamique, rigoureux et disponible pour ses employés. il faut fédérer l'équipe autour des projets principaux que sont: la satisfaction client et la pérennité économique de la société qui nous emploie.

Mes compétences :
Management
Gestion
Animation

Entreprises

  • Feu Vert - Directeur de Centre de Profil

    ECULLY 2007 - maintenant Dans la société depuis juillet 2007, je suis arrivé en tant qu’intérimaire saisonnier puis vendeur en CDI, conseiller accueil montage et enfin responsable accueil montage. J'ai géré un planning atelier de 6 à 10 techniciens et une équipe de conseillers accueil montage de 3 personnes. Nous gérons les commandes, le planning quotidien ainsi que l'organisation des prestations. J'ai mis un point d'honneur avec mon équipe de satisfaire à 100% tous nos clients et sans perdre de vue les objectifs économiques qui nous ont été fixé. En ces périodes économiques difficiles, il est important de redoubler d'effort sur ces 2 points indispensables. En février 2013, la direction régionale m'a proposée le poste de directeur de centre à Morlaix. Une opportunité qui ne se refuse pas. Je suis donc depuis le 18 mars 2013 directeur d'un centre de profil.

  • Télé 2 - Opérateur téléphonique

    Limonest 2007 - 2007 démarcher l'ensemble du fichier mit à notre disposition afin de proposer les services d'internet de téléphone et de télévision TELE 2.

  • Kiabi - Apprenti manager

    HEM 2006 - 2007 Réceptionner, gérer, réassortir et organiser le rayon dans lequel j'étais affecté.

  • Décathlon - Apprenti

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2006 Gestion et organisation du show room, mise en situation et valorisation des produits. J'ai été amené à gérer l'organisation du TROCATHLON. gestion du personnel, des structures, de la sécurité des produits et de nos clients, mise en place de la structure informatique. Durée de la période commerciale > 10 jours. temps de mise en place de l'organisation 4 mois avant le jour J

  • Decathlon - Technicien atelier

    Villeneuve d'Ascq 2002 - 2004 Préparer les nouveaux vélos avant leur mise en rayon. Proposer et vendre des prestations du S.A.V en cohérence avec leurs demandes de services. Satisfaire les clients et gérer les rares cas de litiges avec pour but de toujours satisfaire le client

  • Feu vert - Apprenti vendeur

    ECULLY 2000 - 2002 en apprentissage dans le domaine de la vente, j'ai appris à agencer des rayons, faire des ventes complémentaire, utile pour le client et efficace écomiquement pour la société. Lors de notre examens, j'ai été amené à mettre en place des opérations commerciales pour le magasin. Ces opérations m'ont permit de voir l'envers du décor de ce qu'il se passe en amont de ces opérations promotionnelles.

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