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Charles PUYBARET

PARIS

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En résumé

(Ingénieur ENS Génie Industriel - l'ENSGI forme principalement aux métiers de la gestion de production industrielle).

Après une expérience très terrain chez ERAMET en 2006 en Nouvelle Calédonie, je suis revenu en France métropolitaine intégrer en 2007 le cabinet de conseil DIAGMA afin d'apprendre au maximum, dans la diversité des expériences et des environnements.

En 2009 j'ai quitté DIAGMA pour un poste de coordinateur / responsable logistique chez BRABO France, PME de 13 salariés.

Je cherche aujourd'hui à intégrer une entreprise à forte composante industrielle et d'envergure internationale.


Compétences :

En technique de management de la supply chain :
- Méthodes / outils d'approvisionnement
- Méthodes / outils de prévision
- Méthodes / outils de gestion des stocks

En analyse des performances Supply chain :
- Observation de l'existant / recueil de données
- Maintient de bases de données
- Communication / mise en forme des résultats

En gestion opérationnelle de la supply chain :
- Suivi de budget logistique
- Gestion d'un prestataire logistique
- Adaptation de l'outil informatique aux besoins opérationnels

Relationelles :
- Curieux, à l'écoute et sens du contact.
- A l'aise dans la diversité des interlocuteurs et environnements
- Pédagogue

Autres :
- Autonomie
- Capacité d'adaptation

Mes compétences :
Conseil
Conseil opérationnel
Gestion de production
Gestion de projet
Pilotage
Pilotage des Flux
Production
Supply chain

Entreprises

  • BRABO France - Responsable logistique

    2009 - 2010 (Positionnée sur le marché de la distribution traditionnelle - boulangeries, presses, bars, tabacs - via des grossistes et enseignes de Cash & Carry, BRABO France est leader dans la distribution de confiseries "ludiques". L'entreprise externalise sa logistique chez HEPPNER qui assure le stockage des marchandises et le transport aval vers les clients).

    - Gestion des stocks (avec l’outil informatique Altis) et des approvisionnements.

    - Achat du transport amont et gestion de la relation avec les fournisseurs (essentiellement Anglais et Chinois).

    - Gestion du prestataire logistique HEPPNER : communication opérationnelle quotidienne, suivi de la performance des opérations, traitement des litiges avec les clients et fournisseurs.

    - Optimisation des processus : dans le cadre du renouvellement du contrat triennal du prestataire logistique, réécriture du cahier des charges et négociations tarifaires.

  • DIAGMA - Ingénieur consultant en Management de la Supply Chain

    PARIS 2007 - 2009 - Produits de grande consommation : Danone, Mars, Orangina

    Ex : Orangina : Responsable prévision des ventes (circuit Hors Domicile : 150 références, 15 ML mensuels) durant 6 mois. A l’aide de l’outil FuturMaster : médiation entre les objectifs des commerciaux Key Account Managers et les besoins de la Supply Chain, animation des réunions mensuelles de « Sales And Operations Planning ».

    - Distribution spécialisée : JH Industries, Saint Gobain, Seveal, Total

    Ex : Saint Gobain (Isover UK) : Aide à la gestion des transports et dessin du réseau logistique (Usines / Entrepôts) optimal au regard de la géographie de la demande et des circuits empruntés par les principaux fournisseurs (depuis l’Allemagne, l’Europe du sud et la Scandinavie).

    - Grande distribution : Système U

    Etude de la rentabilité d’un entreposage national unique pour les produits à « rotation lente » (5000 références, environ 20% des stocks totaux), des impacts sur le service rendu aux points de vente(coûts, qualité, délais), sur la gestion des stocks dans les plateformes distributeur et les négociations avec les fournisseurs en amont de la chaîne.

    - Restauration : Ladurée

    Réorganisation physique de l’entrepôt de matières premières (1000m2 en périphérie parisienne) amélioration des processus d’approvisionnement (formation, calibrage du système d’information,révision de la stratégie d’achat) et de gestion des stocks.

  • ERAMET - Société Le Nickel - Ingénieur Production - Maîtrise des énergies fluides

    2005 - 2006 Poste basé à Nouméa en Nouvelle Calédonie dans l'usine de Doniambo réalisant la transformation du minerai brut en ferronickel - Volontariat Civil à l'Aide Technique :

    - Mise au norme du parc d'instruments de mesure des consommations énergétiques "fluides" (électricité, eaux et airs comprimés): compteurs et débitmètres.

    - Mise en place de procédures de mesure des consommations énergétiques : cartographie des flux, planning de relevés quotidiens.

    - A partir des écarts observés, élaboration d'un dossier de solutions techniques réalisables dans le court terme (Ex : calibrage d'une pompe pour récupération des eaux usées)

  • Airbus Industries - PMO - Project Manager Officer

    2004 - 2004 Mission basée à Toulouse, Stage de fin d'Etudes de 6 mois :

    Management de projet sur le développement d'une partie de l'A380 : définition et maintien des plannings, reporting projet et animation du comité de pilotage.

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