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Charlotte BENICHOU

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Pourquoi le conseil : pour la gestion de projet, la diversité des problématiques et le travail en équipe.

Mes atouts pour mener à bien mes missions :

- Mon aisance relationnelle : elle me permet de faciliter la collaboration avec les équipes afin de les accompagner avec succès dans leurs projets de transformation mais aussi d’encourager leur appropriation des solutions proposées,

- Mon autonomie et ma rigueur : la clé du succès dans la recherche d’efficacité, de performance et de solutions,

- Ma curiosité et mon goût du challenge : ces deux traits de caractère me permettent de m’imprégner des différents sujets et d’être rapidement opérationnelle dans le projet.

Mes compétences acquises au cours de mes missions :

- La gestion de projet et l'assistance au pilotage : structuration, planification, coordination et suivi des travaux (communication, alertes et reporting),

- Le management : encadrement d'équipes de consultants, accompagnement opérationnel des équipes chez le client, animation d'instances et de groupes de travail, participation aux travaux, conception et réalisation des livrables (supports de présentation, notes stratégiques, notes de synthèse, analyses, process...),

- Les connaissances métiers : Conduite du changement, formation, organisation du travail, stratégie d’innovation, lancement d’offres, services BtoB et BtoC, maîtrise d’ouvrage

Mes compétences :
Conseil
Pilotage
Gestion de projet
Marketing
Management

Entreprises

  • Colombus Consulting - Consultante Senior

    Paris 2012 - maintenant Pour un acteur clef de l’énergie :
    - Appui au directeur de projet lors de la mise en place d’une nouvelle organisation du travail, incluant la démarche de conduite du changement :
    - Pilotage du projet,
    - Préparation et accompagnement du déploiement de la nouvelle organisation auprès des différentes populations impactées,
    - Définition du besoin, suivi et pilotage de la mise en place des nouveaux outils,
    - Conduite du changement : création et animation de formations, appui et accompagnement à la prise de poste, créations des supports d'accompagnement
    - Communication projet : réalisation d'événements et formalisation supports de communication
    - Accompagnement au démarrage de 2 contrats de Facility Management : coordination et suivi des actions dans la mise en place d'un nouvel outil

    Pour un acteur majeur de la retraite et de la prévoyance :
    - Mise en œuvre d'une démarche de professionnalisation de la maîtrise d’ouvrage

    Participation aux travaux internes du cabinet :
    - Conduite du changement
    - Création de supports méthodologiques
    - Réalisation d'une veille et capitalisation sur les connaissances en interne
    - Participation à des conférences

  • SELENIS Conseil de Direction - Consultante Senior

    2008 - 2012 Types de missions réalisées pour les clients :

    - Management et Innovation :
    o Lancement d’une politique d’innovation d’un groupe de protection sociale en vue de l’amélioration de l’image et de la satisfaction client, à travers une démarche participative
    o Conception d’une offre santé et prévoyance à destination des collectivités territoriales dans le cadre d’une évolution réglementaire
    o Création d’un outil d’aide à la vente pour améliorer la performance et l’efficacité des commerciaux et mieux maîtriser les risques

    - Stratégie opérationnelle :
    o Mise en œuvre d’un partenariat entre 2 acteurs de la prévoyance mutualiste des fonctionnaires afin de conforter leur positionnement sur le marché

    Participation aux travaux internes du cabinet :

    - Réalisation d'une étude sur la Responsabilité Sociale des Entreprises pour alimenter une conférence sur " Comment faire de la RSE un levier de croissance et de rentabilité pour les acteurs des secteurs de la banque, de l’assurance et de la protection sociale ? "

  • NESTLE - Marketing Enseigne Transversal

    Marne La Vallée Cedex 2 2008 - 2008 - Gestion du trade-marketing multimarque pour AUCHAN et INTERMARCHE :
    o Mise en place des opérations promotionnelles : briefs agences et partenariats (Sony, Disney), suivi budgétaire et juridique, coordination FDV (argumentaires, remontées de commandes, logistique, animations)
    o Développement des supports de communication: création des prospectus, PLV, gestion de sites internet, mise en place de jeux concours

    - Coordination avec les enseignes, prestataires, partenaires et services internes

    - Développement et mise à jour de tableaux de bord pour la coordination et l’optimisation des résultats des catégories Nestlé en Europe chez Auchan et IRTS

    - Analyse Nielsen pour la réalisation des revues de marché FRANPRIX

    - Organisation d’un workshop Nestlé Europe/Auchan International : gestion budget, planning, réservation hôtel, coordination invités, réunions, repas, visites

  • GROUPE SEB MOULINEX - Assistante Directrice Produit International Bouilloires

    Vernon 2006 - 2007 - Développement produit bouilloires (OTS) et nouveaux concepts produits: définition produit (technique et esthétique), fiches couleurs et marquages, coopération avec les bureaux d’étude et usines

    - Analyse de la concurrence, études ad hoc, études qualitatives et quantitatives

    - Lancement commercial : suivi et réalisation de packagings et de notices

    -Réalisation d’outils d’aide à la vente : PLV, films de démonstration, argumentaires FDV, flyers consommateurs

    - Animation des gammes : PIB, argumentaires produits, tableaux de gamme, line-up

    - Relations et coordination quotidienne avec les filiales

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