Antoine DECELLE

En résumé

Entreprises

• Cabinet de conseil en management et organisation

  maintenant

• Colombus Consulting - Consultant senior

  Paris 2007 - maintenant Pour Société Générale :
  
  Sélection, cadrage et mise en oeuvre de projets d'optimisation des organisations, processus et livrables dans le cadre du programme de transformation de la filière finance (PFF)
  - Optimisation du reporting à destination de la Direction Générale
  - Refonte du Comité de Surveillance du Groupe (comité spécialisé du COMEX permettant le suivi de l'application de la stratégie dans les entités du Groupe)
  - Refonte du processus de communication financière
  - Revue du recueil d'informations financières produit pour les orateurs de la communication financières et le département des relations investisseurs (book de Q&A)
  - Revue du reporting sur les résultats auprès de la Direction Générale
  - Mise en place d'une boucle de feedback partant de la Direction Générale
  
  Pour Cofely – groupe GDF Suez :
  
  Appui au pilotage opérationnel du projet de fusion SI/Métier entre Elyo et Cofathec Services
  - Assistance à maîtrise d’ouvrage sur la phase de migration des données d’exploitation (Oracle)
  - Organisation et préparation des formations aux outils métier (3000 utilisateurs formés)
  - Réalisation d’un outil de génération de courriers clients
  - Pilotage du déploiement d’un centre d’appels unique
  
  Pilotage du projet d’amélioration de la qualité de service du centre d’appels :
  - Cadrage du projet
  - Réalisation d’un Serveur Vocal Interactif (Alcatel)
  - Préparation du déploiement à l’échelle nationale
  - Réorganisation de la structure de pilotage du centre d’appels
  - Formalisation du nouveau contrat avec le prestataire de centre d’appels.
  
  Conception du schéma directeur du système d’information pour les sites postés :
  - Analyse des besoins métiers
  - Conception du cahier des charges fonctionnel pour évolution de l’outil de GMAO (SAM, de la société Site Alpha)
  - Déploiement et suivi de site pilote
  
  Pilotage de la campagne de recette d’un outil de suivi des fluides frigorigènes (Oracle)
  - Organisation de la campagne de recette
  - Pilotage de la phase de tests
  
  Pour Malakoff - Médéric :
  
  Audit des systèmes d’information des 2 groupes avant fusion :
  - Cartographie des applications
  - Hiérarchisation des applications et stratégie d’évaluation
  - Conception du modèle descriptif des applications
  - Rédaction du cahier des charges fonctionnel pour le paramétrage par un prestataire d’un outil de modélisation des processus (Méga)
  
  Pour Lyonnaise des Eaux – groupe Suez Environnement :
  
  Appui au pilotage du projet de déploiement d’un outil de GMAO (Oracle)
  - Elaboration de process d’organisation cible
  - Conception et suivi des indicateurs du déploiement
  - Rédaction de documents supports
  - Communication vers les Centres Régionaux.

• Septimanie Export - Chargé de promotion à l'export

  2006 - 2006 Mise en place d’opérations de promotion des vins de la région Languedoc-Roussillon en Asie
  - Sélection, coordination et pilotage des prestataires locaux
  - Gestion des relations clientèle
  - Organisation de voyages de presse.

• Labo Online - Responsable commercial

  2004 - 2004 Responsable commercial Paris et petite couronne
  - Prospection et suivi commercial
  - Organisation et animation de salons professionnels
  - Réalisation des supports commerciaux

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anne-Laure DUBOL

• Chloé DUBUISSON

• Florian CANIT

• Gaulthier AUDIBERT

• Karim BOUHASSOUN

• Mathieu PARRATTE

• Olivier LATREILLE

• Pierre MARCHAND

• Pierre-Yves LUNEAU

• Valérie ADER