Sourcing international de fournisseurs ( étude et évaluation de marché)
Assurer la compétitivité et les plans d'améliorartion à court /moyen et long-terme
Lancement d'appels d'offres pour des équipements turbines, pompes et chaudière
Coordination des RFQ avec clients internes ( Bureau d'étude - Projet - Qualité )
Analyse des offres techniques et commerciales
Négociation technique et budgétaire et sélection du fournisseur
Rédaction du contrat
Suivi projets : Technique et commercial
Organisation des réunions de lancement chez le fournisseur
Gestion d'un panel de 30 fournisseurs internationaux
Portefeuille d'achat de 10M€
Gestion des claims fournisseurs
Gestion du processus d'évaluation et de Développement trimestriel des Fournisseurs
Optimisation du stock matière Alstom La Courneuve
Reporting mensuel stratégique avec les Key Commodity Manager
Établissement de contrat cadre
Organisation de réunion de suivies projet avec clients internes
Coordinatrice achat projet
(CDI) - ALSTOM POWER SERVICE
- Acheteur
2011 - maintenantAcheteur Projets - Pôle « Mécanique: Forge, Fonderie, Rechargement, Stock matière, Façonnage » (La Courneuve 93)
Gestion d'un panel de 30 fournisseurs internationaux - Portefeuille d'achat de 10M EUR
Résultat saving : 12%
- Intervention en phase de consultation et déroulement du marché
- Lancement d’appel d’offres
- Pilotage des recadrages techniques et commerciaux – Gestion des avenants
- Traitement et négociation de « CLAIMS » fournisseurs
- Elaboration de « Note de suivi de Marché »
General Electric
- Acheteur
Paris2010 - 2011(Contrat professionnel) General Electric - Oil and Gas Gestion d'un panel fournisseur
Projets - Pôle « Fluide/Auxilliaires » - Thermodyn (Le Creusot, 71)
Portefeuille d'achat : Réchauffeurs, Soupapes, Joints, Sondes, 600 000 EUR Négociation & Gestion de projets
Résultat saving : 7%
* Gestion de 8 projets et 20 fournisseurs - Gain : 5 à 10 % par achat Achat International de produits ;
* Préparation et suivi d'appels d'offre techniques pour turbines à vapeur &
* Négociation et passation de commandes centrales nucléaires ;
* Mise en place de contrats cadres Achat stratégique ;
* Analyse Inflation- Déflation de la plateforme ITO, avant commande ;
* Création de Cost Model sur le portefeuille Fluide Management transverse d'équipe ;
* Evaluation des fournisseurs Scorcards (Coût, Qualité, Délais) projet ;
* Gestion des litiges commerciaux et financiers
General Electric - Thermodyn
- Acheur projet - Fluide /Auxilliaire
Paris2010 - 2011Tâche 1 : Acheteur
• Prise en compte du cahier des charges clients externes et internes
• Lancement et suivi d’appel d’offres
• Suivi des validations techniques et qualités par les ingénieurs
• Approbation nouveaux fournisseurs : Demande d’audits et documents
• Négociation des conditions commerciales : Prix, Délais de livraison Garantie, Pénalité de retard, Incoterm, Emballage, Stockage, Documents attendus.
• Technique de négociation : TARGET PRICE – ENCHERE – FACE TO FACE
• Passation de commande
• Préparation de réunion de lancement
• Gestion des litiges commerciaux : Pénalité de retard, Délais de livraison
Portefeuille Produit :
• Réchauffeurs
• Soupapes
Résultats :
• Gain de 4 à 22% selon les commodités
Tâche 2 : Mise en place de contrat cadre
• Création de Contrat Cadre sur les commodités suivantes :
- Joints rectangulaires/Plats/Spiralés et Annulaires
- Sondes
- Manomètres / Thermomètres
• Etude et analyse des besoins auprès des 5 bureaux d’étude: Ingénieur,
Sourcing, Manufacturing, Banc d’essai, Services
• Création de codes articles
• Négociation de prix fixes et non révisables
• Négociation de Rebate
• Négociation des délais de livraison : Spécification délais pour
SERVICES
• Communication auprès des bureaux d’étude
Tache 3 : Analyse Inflation/Deflation
• Analyse de l’évolution des prix des commodités suivantes :
- Condenseurs des buées
- Réchauffeurs
- Booster
• Analyse des éléments qui constituent le prix (Relation avec fournisseur et
Ingénieurs)
• Création d’un Cost Model
• Présentation de l’étude aux équipes
Sephora
- Chef de projet
BOULOGNE BILLANCOURT2004 - 2006(Alternance) - Sephora - Distribution de produits cosmétiques Expertise achat dans le secteur
