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Christel CHAUMONT

VALENCIENNES

En résumé

En 2009, je suis rentrée d'expatriation après 14 ans chez le Groupe Bongrain
-2004 à 2009 basée à Prague, j'assurais le développement logistique de 11 filiales ( 5 pays )
- 2000 à 2003 - Directeur Logistique et Service Clients - site industriel basé dans le sud de la République Tchèque.
- 1995 à 2000 - Responsable Achats/logistique/Service dans la filiale du groupe basé à Moscou.
Mes compétentes métiers :
- Prévisions de vente
- Planification production
- Gestion des commandes clients
- Approvisionnement consommables
- Transport amont et distribution clients
- Administrations des ventes
- Douanes
Mes compétences managériales
- Audit
- Gestion budgétaire
- Gestion de la performance
- Négociation fournisseurs/Clients
- Formation
- Management équipes

Je recherche aujourd'hui à un emploi en France.Je cherche à créer un réseau de professionnels de la logistique qui pourront me conseiller pour affiner mon projet professionnel.

De mon côté, je peux partager mes connaissances des marchés d'Europe Centrale (Pologne, République Tchèque, Slovaquie et Hongrie); réseaux de distribution, prestataires logistiques ainsi qu'une bonne appréhension des particularités culturelles de chaque pays.

Mes compétences :
Logistique
Service clients
Supply chain

Entreprises

  • Groupe Soparind - Bongrain - Responsable développement logistique Europe Centrale et Orientale

    2004 - maintenant Responsable de la définition et de la mise en place de la politique logistique au travers de projets et de formations pour la zone Europe Centrale et Orientale (5 pays, 11 filiales)
    Responsabilité fonctionnelle des équipes et de la gestion des interfaces pays.
    Pour répondre à la croissance des volumes, à l'évolution des marchés et à la mise aux normes des sites de production : externalisation de la chaîne logistique en Hongrie et mutualisation de la distribution en Pologne, en République Tchèque et Slovaquie --> réduction des coûts de distribution.
    optimisation du système de prévisions de ventes et de la planification --> amélioration de la performance qualitative.
    Formation des équipes aux nouveaux processus, systèmes et technologies.
    Formation des équipes de Direction aux bases de la supply-chain.

  • Groupe Soparind - Bongrain - Directeur Logistique / Service Clients

    2000 - 2003 - site industriel du Groupe Bongrain basé dans le sud de la République Tchèque.
    Création des services logistique et Service Clients.
    Réorganisation de la distribution aux clients et externalisation des opérations de transport.
    Fiabilisation des flux physiques,du système d'informations et mise en place des indicateurs de performances.
    Création d'un outil d'aide à la prévisions de ventes et à la planification.
    Certification HACCP, ISO 9001
    Certification Union Européenne

  • Groupe Soparind - Bongrain - Responsable Achats/Logistique/Service Clients

    1995 - 1999 poste basé en Russie à Moscou.
    En charge des importations (France, Pologne) de la filiale de commercialisation, gestion de l'entrepôt, distribution vers les clients et du Service Clients.
    Définition et mise en place d'une politique d'approvisionnement en flux tendu (France).
    Fiabilisation des opérations d'entreposage et de redistribution.
    Mise en place d'inventaire tournants journaliers.
    Développement d'un outil de gestion de stock et d'un outil d'aide à la prévision de vente.
    Gestion de la crise économique de 1998.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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