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Christèle JOSSE

PLERIN

En résumé

Ingénieur agronome, mon évolution professionnelle est marquée par une quinzaine d'années dans des syndicats professionnels de l'agriculture et de l'agroalimentaire, en particulier à la direction d'une fédération de la filière laitière.
Depuis quelques mois, j'ai choisi de réorienter ma carrière vers une fonction plus opérationnelle avec une forte connotation managériale.
Sensibles aux valeurs de l'économie sociale, je m'intéresse aux questions portant sur la gouvernance des entreprises, leurs performances économiques et enjeux stratégiques.


Mes compétences :
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • SODIAAL UNION (GROUPE SODIAAL) - Directeur Coopératif Régional

    2014 - maintenant - Responsabilité de la Supply Chain Amont sur la région Bretagne Ouest (Côtes d'Armor et Finistère) : collecte, transports intersites dans la région, accords régionaux d'échanges de ramassage ou de dépotage.
    - Responsabilité des services régionaux: collecte du lait, service froid à la ferme, gestion des volumes et paie de lait, conseils techniques aux éleveurs, QSE. Management de 130 salariés.
    - Définition de l'organisation régionale nécessaire à la mise en œuvre des tableaux de bord nationaux (objectifs, indicateurs).
    - Élaboration et suivi du budget de la région.
    - Participation aux opérations statutaires et sociales de la coopérative en région, animation de la vie coopérative régionale aux côtés du président de région, représentations de l'entreprise auprès des OPA et administrations locales.

  • Fédération nationale des coopératives laitières - Directrice

    Paris 2009 - 2014 Accompagnement du Président et du Conseil d’administration dans l’élaboration de la stratégie de la fédération ;
    Mise en œuvre de la stratégie fédérale : actions d’influence et de défense des intérêts des adhérents, représentation dans les instances publiques et professionnelles, communication et valorisation du secteur d’activité et du modèle d’entreprise ;
    Animation du réseau des adhérents : coordination et suivi des instances de la fédération, gestion de projets, élaboration d’analyses et de positions, développement des services aux adhérents ;
    Management de l’équipe salariée
    Gestion du budget

  • Fédération nationale des coopératives laitières - Chargée de missions

    Paris 2005 - 2009 Mise en application des décisions du Conseil d’administration sur les questions techniques et réglementaires relatives aux exploitations laitières et sur la gestion des quotas ;
    Représentation de la fédération ;
    Animation de groupes de travail et commissions ;
    Appui et conseils aux adhérents ;
    Elaboration des notes d’analyse et de positions, rédaction du bulletin de la fédération.

  • Fédération nationale de la coopération bétail et viande - Ingénieur animateur

    2002 - 2005 Sur instructions de la Direction générale, suivi des questions économiques et réglementaires relatives à l’activité des coopératives de viande bovine, propositions de positionnement ;
    Participation à la représentation et défense des intérêts des adhérents sur ces dossiers ;
    Rédaction de notes techniques, animation des groupes de travail de la section.

  • Groupe Evialis - Ingénieur développement

    2000 - 2002 Création d’outils de marketing opérationnel en appui à trois services produits ;
    Réalisation d’études pour le lancement d’une marque haut de gamme de nutrition équine ;
    Animation d’un réseau d’éleveurs testant les nouvelles offres produits, suivi technico-économique de ces exploitations, interface avec les équipes commerciales.

Formations

Réseau

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