Menu

Christelle EVRARD

GRENOBLE

En résumé

Mon expérience atypique peut vous intéresser!

Vous envisagez le transfert d’une activité dans un nouvel environnement, l’aménagement de bureaux, la réhabilitation de locaux ? C’est avec enthousiasme et énergie que je saurai, pour ces expériences uniques, renforcer votre équipe projet, éclairer vos décisions d’aménagement ou prendre en charge la gestion d’un transfert clé main... et accompagner les changements qui vont avec.

Ingénieur Télécom de formation avec 14 années d’expérience professionnelle, je me suis spécialisée dans la gestion de projets transversaux autour des problématiques de déménagements industriels. Je peux intervenir dans toutes les étapes d'un projet de déménagement:
- en phase amont d'étude de faisabilité,
- pour définir les grands principes et le planning,
- pour réaliser/coordonner les études détaillées
- pour accompagner les changements organisationnels définis
- jusqu'au pilotage de la mise en oeuvre des mouvements et la supervision des travaux,
.... sans oublier la communication qui va avec (employés, managers, représentants du personnel, partenaires internes et externes).

Je m'appuie sur des compétences techniques solides, complétées par des formations en management et conduite du changement. Mes expériences de gestion de projets de déménagement chez AREVA et ALSTOM m’ont permis d’acquérir une bonne connaissance des enjeux spécifiques de ces projets, tant techniques que sociaux et de leur impact possible sur l’activité de l’entreprise.

Forte de ces expériences réussies et très enrichissantes, je souhaite apporter mon savoir-faire au succès de vos projets !
Un vrai projet réussi ? C'est un projet bien préparé, dans lequel le personnel ne se rend pas compte de tout le travail qui a été réalisé, où il est fier de son nouvel environnement (quel qu’en soit le contexte), où l'activité peut continuer sereinement malgré le projet.

Mes compétences :
Conduite du changement
Gestion de projet
Audit

Entreprises

  • MVF - DIRECTEUR DE PROJET

    2013 - maintenant Pilotage de projets de déménagement d'entreprises: réaménagements internes ou changement de sites. Respect des contraintes budgétaires et des délais.
    - Etudes de faisabilité / Etablissement des données d'entrée (implantations avant + recueil des besoins)
    - Mise en oeuvre : Etudes de macro et micro-zoning, Plans, Travaux, Chiffrages, Transferts
    - Communication interne

    Exemple de missions:
    ALSTOM POWER/Massy (350 Personnes)
    ALSTOM GRID/La Défense (500 personnes)
    ALSTOM ERT/La Défense -->Massy (90 personnes)
  • PROMOPERF - Paris - CONSULTANTE EN CONDUITE DU CHANGEMENT

    2010 - 2012 Accompagnement et pilotage de projets de déménagement d'entreprises:
    - Etudes de faisabilité, Recherche de locaux, Etude d’extension de surfaces par structures modulaire, Plans d’aménagement (mobilier, cloisonnement, etc)
    - Réorganisations de surfaces de bureaux, optimisation des m²
    - Analyse des besoins, macro-zoning, micro-zoning, définition/mise en oeuvre/supervision des mouvements

    Exemples de missions :
    ALSTOM GRID/La Défense (550 personnes, réduction de surface de 25% sur 2,5 mois)
    ALSTOM IS&T/La Défense (650 personnes, libération d'un étage en 1,5 mois)
    ALSTOM POWER/Belfort (Bureaux + 6000m2 d'atelier)
  • ALSTOM POWER, Unité Energy Management Business - Massy - CHEF DE PROJET EMMENAGEMENT

    2009 - 2010 • Déménagement de 370 Personnes – 9000m2 (plateformes de test électroniques et bureaux)
    - Définition des aménagements internes
    - Relations fournisseurs
    - Gestion de projet (coût, délai)
    - Relation avec les Services Généraux, Communication interne (CHSCT, personnel, management) et externe (Inauguration, articles, mairie)

    • Ouverture d’un site annexe (600m2) : Recherche de locaux plateformes de tests électroniques, définition et pilotage des aménagements, mise en place des processus santé-sécurité-sûreté, recrutement

    • Projet Urban powerTM (Smart Grid) : Elaboration de dossier de financement FUI
  • AREVA T&D, Unité Energy Management Europe - Massy - RESPONSABLE QEHS

    2007 - 2008 - Suivi de plan d’action / accompagnement d’un changement de cap de l’unité
    - Certification ISO9001
  • AREVA T&D, Unité Energy Management Europe - Massy - CHEF DE PROJET DEMENAGEMENT

    2006 - 2006 500 personnes, 2 entités, bureaux & plateformes électroniques (18000m²)
    - Communication interne
    - Gestion de projet (coûts, délais)
    - Coordination de 5 groupes de travail
  • ALSTOM T&D, département TELECOMMUNICATIONS - Massy - CHEF DE PROJET TECHNIQUE

    2003 - 2005 Roumanie – On-Grid (22M€) - Couverture nationale (63 sites)
    - Négociations techniques avec fournisseurs et clients
    - Coordination équipe technique
    - Réseaux SDH (STM-16), PDH, PABX
  • ALSTOM T&D, département TELECOMMUNICATIONS - Massy - RESPONSABLE D’ACTIVITE

    2002 - 2003 Equipe « project engineering » de 6 personnes
    - Conduite des entretiens annuels
    - Suivi de projets : tenue des jalons et budgets / Suivi du coût de réalisation des études
    - Validation des études
    - Encadrement de stagiaires IUT
  • ALSTOM T&D, département TELECOMMUNICATIONS - Massy - RESPONSABLE TECHNIQUE DE PROJETS

    1998 - 2001 Conception et réalisation de réseaux de télécommunication clef en main, à l’export :
    - Cotation et élaboration de l’offre
    - Ingénierie réseau, coordination du bureau d’études et suivi réalisation
    - Négociation, déplacements fréquents à l’étranger

Formations

Réseau

Annuaire des membres :