AMIENS
Aujourd’hui, dans un contexte économique difficile, les entreprises se doivent de mettre en place des processus d’amélioration clairement définis et bien documentés. Rester compétitif n’est plus le fruit du hasard, cela implique une démarche structurée (plan d’actions, mise en place d’indicateurs de performance, suivi efficient de la démarche, etc.) et des collaborateurs qui sont véritablement acteurs des processus dans lesquels ils sont impliqués.
Homme de terrain, autonome et habitué à prendre des initiatives, j’ai toujours privilégié une approche pragmatique de l’entreprise. La richesse de mon parcours professionnel, mon coté ‘autodidacte’ et la grande diversité des missions qui m’ont été confiées font que j'adopte une approche globale du produit et des processus inhérents à la définition / fabrication / suivi de celui ci
Mes principales compétences sont :
1) Dans l'industrie :
- Mettre en place et manager un système qualité ISO 9001 v.2008
- Mener des audits et identifier des axes de progrès
- Accompagner (des clients, des fournisseurs)
- Mettre en place une démarche d'amélioration continue
- Manager (une équipe, un projet, un atelier de production, etc.)
- Utiliser divers outils qualité (AMDEC, Poka Yoké, 5S, etc.)
- Communiquer
- Animer des réunions, des groupes de travail
2) Dans la formation :
- Analyser le besoin d'une entreprise (besoin exprimé ou implicite)
- Assurer l'ingénierie d'une action de formation
- Mettre en place une pédagogie adaptée au public
- Mesurer l'efficacité de l'action de formation en terme d'acquis
- Intervenir sur de la remise à niveau (ateliers de raisonnement logique, tests psychotechniques, Mathématiques, Français)
Pas de formation renseignée
