Christian BOISSAYE

En résumé

Entreprises

• Anglais et expériences internationales - Anglais courant

  maintenant 2 ans en Australie, 2 ans au Canada, séjours aux US, UK et Asie
  
  Nombreuses missions à l’international (Amérique du Sud, Moyen Orient, Europe, Chine, Asie)

• NAOS GROUP - Directeur des Projets Evolution & Organisation de l'Information

  Aix-en-Provence 2013 - maintenant Direction des projets de refonte du SI

• Sud Convergences - Directeur

  Sophia-Antipolis 2012 - 2012 Développer le portage salarial en Provence notamment auprès des entreprises et via des projets novateurs connexes

• CMA CGM - Directeur Organisation

  Marseille 2007 - 2009 • Mise en place (équipe de 5 pers.) d’un référentiel métier sur l’organisation, les processus et les procédures :
  -> accompagner les changements et faciliter l’intégration,
  -> augmenter la flexibilité et la réactivité ainsi que la maîtrise des activités,
  -> pérenniser et partager la connaissance
  • Programme d’intégration des filiales de transport maritime du Groupe :
  -> Coordination et change management (organisation des filiales et déploiement des systèmes Groupe)
  -> Réorganisation / fusion des réseaux d’agences
  • Définition et mise en place des processus commerciaux agents ; déploiement du système de Customer Relationship Management (CRM) dans les principales agences dans le monde
  • Proposition de création d’un pôle Inland (business unit) pour le transport ferroviaire, routier et fluvial
  • Réorganisation de départements opérationnels au siège

• PwC - Senior manager

  Neuilly-sur-Seine 1996 - 2007 Consultant chez PwC pendant plus de 10 ans, mes principales missions ont été effectuées majoritairement auprès de clients grands comptes à Paris (3 ans), Sydney (2 ans) et Marseille, notamment:
  
  • Mise en place de l’audit interne et missions de diagnostic et d’évaluation du contrôle interne pour 8 Directions du Siège et 40 filiales d’un Groupe de transport implanté dans le monde entier
  
  • Direction de projets de contrôle interne de type Sarbanes Oxley pour des sociétés cotées aux USA (Gemplus: 10 pays, Profroid,...)
  
  • Direction de projets pluri-disciplinaires pilotés par les délais&risques pour la mise en place de la TVA en Australie (Toyota, Lucent, ...)
  
  • Refonte globale de l’organisation, définition du système d’information cible et choix d’ERP pour un Groupe ayant trois activités, 15 directions régionales et près de 300 sites d’exploitation
  
  • Projet de réorganisation piloté par les délais et impactant plus de 80 systèmes d’information pour un constructeur automobile
  
  • Nombreuses missions de revue et d’amélioration de processus
  
  • Nombreuses missions d’audit de la fonction informatique et de projets (tout secteur d'activité)
  
  -> Management d'équipes pluridisciplinaires jusqu'à 10 consultants
  
  -> Gestion de projet, pilotage et coordination (internationale)
  
  -> Elaboration/présentation de rapports de synthèse destinés aux Directions Générales, Comités d’Audit et Comités de Pilotage
  
  -> Développement commercial, gestion des ressources, recrutement, projets internes et communication

• Crédit du Nord - Consultant méthodes à la DSI

  Paris 1995 - 1996

• SEITA - Analyste à la Direction des Systèmes d'Information

  Paris 1993 - 1993

• Gérad/AD OPT - Montréal Canada - Ingénieur de recherche en optimisation

  1991 - 1992 Développement d’algorithmes d’optimisation de fonctions de coût sous contraintes (applications dans le domaine des transports : Air France, Air Canada, optimisation du déneigement de la ville de Montréal…)

• Yphise - Consultant

  1990 - 1990 Réalisation et publication de deux études comparatives de progiciels

Formations

• École Nationale Supérieure D'Informatique Pour L'Industrie Et L'Entreprise (ENSIIE)

  Evry 1987 - 1990 Ingénieur

Réseau

• Beatrice BUSTAMENTE

• Eric GAGGELLI

• Frederic FORESTIERE

• Gwenaelle GARRIGUES

• Isabelle LANARI-BOISCLAIR

• Jean-Marc BADAROUX

• Laurence MADIOT

• Nicolas HENRY

• Sylvain DARGENT