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Christian CHAULIAC

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Dans la fonction « Achats, Commercial, Marketing et Ventes » depuis plus de 30 ans, je suis animé par le goût des résultats, par l’action réaliste et opérationnelle à mener pour l’optimisation des produits et des Services de l’Entreprise.
Domaines d’activités connus : produits "Grand Public", grande Distribution Alimentaire et Spécialisée, Négoces, utilisateurs et destructeurs des secteurs du BTP.

Mes compétences :
BTP
Sourcing
Négociation
Industrie
Achats
Management opérationnel
Vente

Entreprises

  • MCG CONSULT (MONCOUTGAGNANT SARL) - Consultant Achats - Associé

    2015 - maintenant CONSEILS : EXPERTISE ET OPTIMISATION DES ACHATS
    Produits, Services, Maintenance et Matériels.
    • Management et Direction des achats
    • Négociation, globalisation et rationalisation des approvisionnements
    • Supply Chain et e-procurement
    • Marketing de la Distribution
    Secteurs du BTP, des services et de l’Industrie, de la Grande distribution et distribution spécialisée.

  • FAYOLLE & FILS - DIRECTEUR ACHATS

    2004 - 2015

  • FAYOLLE & FILS - Directeur des achats du groupe

    2004 - 2015 FAYOLLE & FILS - Entreprise régionale du BTP (et de l'Hygiène Publique jusqu'en 2008) - CA 420 M EUR - 1200 personnes
    Directeur des achats du groupe
    Périmètre : Production et hors production - tous produits, services et Matériels
    CA Achats : 90 M EUR HT/an - Construction et animation d'une équipe de 13 personnes dont 7 acheteurs qualifiés et 6 administratifs pour le « contrôle factures » (4000 factures/mois)
    Cinq missions principales pour cette fonction que je crée :
    * Centralisation et globalisation des achats par métier : 20 000 commandes/an ;
    * Mesure et développement de la performance économique ;
    * Satisfaction de la relation client interne ;
    * Optimisation de la chaîne logistique pour une meilleure efficacité opérationnelle des sites ;
    * Pilotage des Systèmes d'information liés à la « supply chain » via le progiciel ERP : SAP

  • BOUYGUES CONSTRUCTION - NEGOCIATEUR CENTRAL ACHATS

    GUYANCOURT 1999 - 2004 Chef de Service en charge du Procurement et e procurement de tous les consommables et services aux chantiers en IDF et à l'International.

  • BOUYGUES CONSTRUCTION - Négociateur central Achats

    GUYANCOURT 1999 - 2004 BOUYGUES CONSTRUCTION - Leader du BTP - CA 5800 M EUR
    Périmètre : Tous les consommables et services aux chantiers
    CA Achats : 30 M EUR HT/an - Effectifs managés : 6 acheteurs (France et International)
    Création d'un service achats consacré au procurement des produits et Services à la Construction
    Mise en place des procédures achats et de 45 nouveaux contrats cadres
    Déploiement de la politique centrale Achats au sein des entités du groupe
    Direction de « l'atelier fournisseurs » consacré à l'élaboration d'une solution « e-procurement »
    Création de l'activité négoce : magasin central de 1500 m² - 3 personnes - CA 2003 : 5M EUR HT

  • MR.BRICOLAGE SA - Centrale d'Achats - CHEF DE DEPARTEMENT ACHATS - OUTILLAGE - BOIS & RANGEMENT

    1993 - 1999 Mr.BRICOLAGE - 5200 MF - 350 magasins
    Chef du département achats « Outillage-Bois-Rangement »
    CA géré : 1300 MF (25% du CA)
    Sélection des fournisseurs, animation des commissions de référencement, Élaboration des plans de vente des 350 magasins. Négociation des conditions d'achats et des Catalogues publi-promotionnels.
    Trade marketing et veille technologique pour le développement de l'enseigne en France.
    Responsable des produits à marque de distributeur (MDD).

  • TOLLENS SA - Groupe LAFARGE - RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL – Produits-Réseaux

    1985 - 1993 TOLLENS SA - Groupe LAFARGE en 1992
    Producteur et distributeur de peintures et produits de décoration - CA 700 MF - 600 personnes - 110 magasins
    Responsable du développement commercial - Produits-Réseaux
    Co-responsable de la stratégie marketing et communication
    Conception des plans de vente et des outils publi-promotionnels - Budget géré : 20 MF/an
    Responsable des salons et manifestations - Dossiers de presse - Préparation à l'introduction en bourse, relations presses déco et financières.

  • L'OREAL - Division Hygiène et Confort. Produits Grand Public - Responsable du merchandising et de l’animation des points de vente.

    1982 - 1984 Promu Responsable du merchandising et de l’animation des points de vente. En charge des prescriptions commerciales et de la coordination marketing pour l'optimisation des plans de vente des Grandes Surfaces Alimentaires et spécialisées. Analyses de marchés.

  • L'OREAL - Division Hygiène et Confort - Chef de secteur

    1980 - 1982 L'OREAL - Division Hygiène et Confort. Produits Grand Public
    Chef de secteur : 5 départements en GSA, 17 en GMMP - CA ventes : 6.5 MF/an (+35% en 2 ans) puis promu Responsable du merchandising et de l'animation des points de vente

Formations

  • ILV Institut Léonard De Vinci

    Paris La Défense 2016 - 2016 Le métier de Consultant

    Le métier de Consultant : Valorisation des compétences en vue d'un activité de Conseil.

  • ESG Management School

    Paris 1977 - 1980 Diplômé

    1980 : Diplômé de l’ESG MANAGEMENT SCHOOL – Prépa HEC
    Autres formations : Le Management des Hommes (CEPIG 2002) – L’e-procurement (Barcelone 2000)

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 1977 - 1980 Commercial - Marketing - Achats

Réseau

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