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Christian FORESTIER

ELANCOURT

En résumé

Diplômé IEP PARIS et maîtrise de gestion; Gestion financière et contrôle de gestion dans tous les secteurs de l’immobilier (promoteurs, marchands de biens, sociétés foncières, logement social).

Bonnes connaissances des domaines financiers, fiscaux et comptables des activités immobilières; Capacité à modéliser les Business Plans et les outils de mesure de la rentabilité des opérations; Nombreuses expériences dans la gestion de projets et le management d’équipes.

Domaines d’expertise :

Contrôle de gestion et comptabilité
Fiscalité immobilière
Trésorerie
Gestion de projets informatiques
Management de prestataires externes
Animation d’équipes

Mes compétences :
Animation
Animation d'équipes
Contrôle de gestion
fiscalité
fiscalité immobilière
Gestion de projets
Gestion de projets informatiques
Gestion Financière
Immobilier
Informatiques
Logement social
Management
Projets informatiques
Promotion
Promotion immobilière
SEM
Trésorerie

Entreprises

  • Boccador gestion - Directeur du controle de gestion

    2003 - maintenant Responsable du contrôle financier et de l'actualisation des modèles budgétaires d'un investissement en immobilier résidentiel (1Md€) en revente par lots. Conception des reportings pour la DG, les actionnaires et les banques.

    Mise en place de l’architecture informatique pour la gestion locative et la comptabilité en coordonnant les équipes de gestion locative et du contrôle de gestion :
    Choix des outils informatiques, coordination du transfert de données au démarrage;

    Déploiement d'un système de suivi de la commercialisation interfacé avec la comptabilité et le contrôle de la TVA sur marge.

    Réalisation et suivi des business plans :
    Définition avec les équipes des budgets des opérations, des délais de commercialisation et des performances attendues ;
    Modélisation et mesure de la rentabilité des opérations.
  • SIMCO - Directeur du contrôle de gestion

    2000 - 2003 Reporting au directeur du Patrimoine et au Comité de Direction
    Responsable du contrôle de gestion et du budget à la Direction du patrimoine: analyse des performance des opérations, élaboration budgétaire, reportings, référent métier pour les évolutions informatiques.

    Développement d'un nouveau système de contrôle de gestion opérationnel :
    Elaboration d’un reporting mensuel synthétique rapproché des objectifs budgétaires.

    Participation aux chantiers informatiques ; exemple :
    Coordination du transfert des données de gestion locative dans le système informatique de SIMCO suite au rachat de SIF (Société des immeubles de France) ;

    Expertise budgétaire et informatique dans les processus d’achats ou de revente d'immeubles :
    Coordination de la reprise des données, du transfert des comptes clients, des cessions de créances avec ou sans décotes.
  • Compagnie Foncière de Construction - Directeur du contrôle de gestion

    1997 - 1999 Responsabilité de l’audit des participations et des risques des opérations : suivi des engagements financiers, prévisions de cash flow et des besoins de financement, contrôle des comptes. Suivi du prestataire gérant les dossiers de contentieux Dommages Ouvrages.
  • SOFAP - Contrôleur de gestion

    1990 - 1997 Responsabilité de la procédure budgétaire et des reportings, contrôle des budgets de promotion des 5 directions régionales. Elaboration des plans de financement, contrôle de la comptabilité des SCI. Puis responsabilité additionnelle de la gestion de la trésorerie (100 comptes bancaires) et de l’informatique.
  • Immobiliere Construction de Paris - Auditeur Interne

    1986 - 1989 Responsabilité des audits internes et externes auprès des SEM et des SA de HLM; aide aux filiales du groupe en développement.
  • SCIC - Gestionnaire de sociétés

    1982 - 1986 Réalisation des Business Plans d'opérations neuves en Prêt locatif aidé (PLA). Elaboration des dossiers de financement PLA et Prêt d’accession à la propriété (PAP). Tenue du secrétariat juridique et élaboration du budget prévisionnel de plusieurs SEM de 500 à 1000 logements.

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