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Christian GALL

BOIS-LE-ROI

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En résumé

15 années d’expérience de direction dans les secteurs des services aux entreprises (voyages d’affaire, services financiers). Croissance du chiffre d’affaires des pays gérés supérieure à 50% par an et surperformance par rapport aux objectifs de profitabilité.

Gestion de grands projets internationaux dans les domaines de revitalisation des forces de vente, de l’informatique (SAP) et du re-engineering auprès de grands groupes internationaux.

Mes compétences :
Business development
Management
Vente
Développement commercial
Marketing
Management international

Entreprises

  • AirPlus International - Directeur Executif EMEA, Directeur Executif Asie Pacifique

    2004 - maintenant Directeur Executif des pays de la zone EMEA.
    Membre du Conseil d'Administration de Diners Club Espagne, de APPM, filiale d'AirPlus en Chine.
    Responsabilite des P&L des pays, de l'offre produits, des partenariats et des ressources humaines

  • Carlson Wagonlit Travel - Vice-Président Nouvelles Technologies EMEA

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2004 - Vente et mise en place d’outils de réservation électronique (SBT) auprès de grands clients internationaux. Création du centre de profit correspondant en 18 mois avec chiffre d’affaires supérieur à 3 M Euros.
    - Création de centres d’appels de 150 à 200 personnes en regroupant des agences de voyages d’affaires dans les pays d’Europe. Augmentation de la productivité de 13 % sur les centres d’appel réorganisés.
    - Mise en place de nouvelles technologies : ACD, WFM, CTI
    - Optimisation des processus financiers conduisant à une réduction d’effectifs de 15 % des Départements finance sur l’Europe

  • Gemini Consulting - Manager

    SAINT GEORGES DE RENEINS 1992 - 1997 Gemini Consulting - Paris (Conseil en Management)
    Manager en Stratégie / Organisation / Systèmes d’Information
    Ventes de 20 M US$ de projets et conduite de ces projets

    - Dans une société de services informatiques, revitalisation de la force de vente, certification ISO 9001 et réorganisation des services. Société aujourd’hui leader en Europe. Création d’offres de services internationales
    - Création d’un centre de traitement européen pour toutes les filiales d’une grande banque européenne.
    - Dans une société pharmaceutique américaine : mise en place d’un projet SAP de 20 M Euros sur toutes les fonctions de l’entreprise, fusion - absorption d’une entreprise de même taille, refonte des processus de gestion et des processus commerciaux. Economies de 4 M Euros par an.
    - Nombreuses missions de Re-enginering, de conduite du changement et de revitalisation des forces de ventes

Formations

  • Stanford University (Palo Alto)

    Palo Alto 1990 - 1991 Finance internationale

    MBA

  • Institut D'Administration Des Entreprises (Lille)

    Lille 1986 - 1988 Négociation

  • Institut D'Informatique D'Entreprise IIE (Evry)

    Evry 1981 - 1984 Informatique

Réseau

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