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Christian GAMANI

Paris

En résumé

Formation d’ingénieur, et forte expérience en management et en communication.
Chef de Projet formé PMP.
Certifié PSM II (Professional Scrum Master) ; en cours de découverte de l'univers Agile, notamment Coach Agile et Product Owner.
Aptitudes en réseaux informatiques (routing & switching) sur les environnements Cisco.

Mes compétences :
Systèmes d’exploitation : Windows 7-10 et 2012/201
Langages de programmations : C, C++, Java, PL/SQL,
Base de Données : MySql, Oracle 8i
Méthodes d’analyses et outil de modélisation : Mer
Protocols: TCP/IP, RIP, OSFP, SNMP
Méthodologies projet : Cycle V (PMP), Agile (Scrum
Réseaux : Ethernet, PPP, Frame Relay, RNIS, VPN

Entreprises

  • Consort NT - Chef de projet

    Paris 2010 - maintenant Projet Renault (1,5 ans) : AMOA pour la réalisation d’une application mobile d’aide à l’approvisionnement du bord de chaîne
     Recueil du besoin sur les sites de production de Casablanca et Tanger
     Affinage du cahier des charges
     Participation à l’élaboration du planning projet
     Animation des ateliers de cadrage et rédaction des spécifications fonctionnelles
     Participation au chiffrage et aux études techniques (architecture, ergonomie, …)
     Participation aux comités de pilotage avec le client et la MOE
     Management de la relation entre la MOE et le client
     Tests fonctionnels et recette de l’application

    Projet AXA (2,5 ans) : AMOA pour le programme de déploiement et recette de la nouvelle application de production pour le réseau de distribution en France (environ 3 500 points de vente)
     Formation et certification préalable sur la nouvelle application par le client
     Participation à l’élaboration du dispositif projet (phase pilote et généralisation)
     Participation à la rédaction des procédures et livrables (déploiement, recette, PV de recette)
     Pilotage du planning des déploiements et affectation des ressources
     Préparation et animation des comités hebdomadaires de suivi avec le client (état d’avancement, points de blocage, reprogrammations, …)
     Management des 17 collaborateurs en charge
    - Des déploiements effectifs et recette
    - De la conduite du changement (formation sur les actes majeurs)
    - Et du support fonctionnel et remontée des bugs
     Visite en agence à Paris pour imprégnation et collecte de feedback

    Projet SAM (1 an) : AMOA / MOE pour la mise en place au Maroc du centre de service groupe, help desk et exploitation (1 an)
     Atelier d’expression du besoin avec le client DSI et rédaction du cahier des charges
     Etablissement du planning projet et suivi de la mise en œuvre
     Dimensionnement technique du site de production et test des moyens IT (solution et VoIP, …)
     Validation du plan de formation et de transfert de compétence depuis le groupe
     Recrutement des collaborateurs et suivi des formations
     Participation à l’élaboration du contrat de service interne (Maroc / France)
     Rédaction des formalismes nécessaires au service
    - Fiche des postes des collaborateurs
    - Procédure de traitement
    - Tableaux de bord d’activité
     Préparation et animation des comités de pilotage projet avec la DSI
  • KAVAA Global Services - Chef de projet IT

    2009 - 2010 Client POLEACIER (10 mois) : AMOA pour le projet de refonte du réseau local et migration système
     Aide à l’expression des besoins et à la rédaction de cahier des charges
     Assister la maîtrise d’ouvrage dans le choix des prestataires
     Participation aux études techniques (conception et choix d’équipements)
     Supervision des mises en œuvre (refonte câblage, migration des serveurs, migration et standardisation des postes de travail, solutions de sauvegarde et sécurité)
     Management de la relation entre la maîtrise d’ouvrage et les prestataires
     Validation de la qualité des livrables et des procédures de recette

Formations

Réseau