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Christian MARIE

LE POINCONNET

En résumé

Direction Générale - > équipes commerciales, opérationnelles et fonctions support (Marketing, RH, finance, IT, achats).

Direction Commerciale et Marketing (de l'analyse de marché à la fidélisation clients).

Direction des Opérations (métiers de services en B to B, B to B to C).

Animation de Grands Comptes.

Management d'équipes pluridisciplinaires et multi-sites.

Relations sociales (négociations, IRP).

Management de projets et organisations matricielles.

Depuis 09/2013, Administrateur du syndicat professionnel: Union Nationale des Prestataires de Dispositifs Médicaux (www.unpdm.com)

Mes compétences :
Projet d'entreprise
Management d'équipe
Management de projet
Stratégie d'entreprise
Communication externe
Communication interne
Gestion
Services
Management
Commercial
Administrateur syndicat professionnel
Analyser les besoins et définir les objectifs

Entreprises

  • Alcura - Directeur Général Alcura France

    LE POINCONNET 2009 - maintenant 69M€, 600 collaborateurs, 52 sites en France. Maintien et soins à domicile www.alcura-health. Groupe Walgreens Boots Alliance.

  • Walgreens Boots Alliance - Home Care - Maintien à Domicile

    Deerfield 2009 - maintenant

  • Facilicom - DIRECTEUR DES OPERATIONS

    Sucy-en-Brie 2007 - 2009 3000 sites clients, 5000 salariés, 91 M€ en France. FILIALE GOM.

  • Facilicom - DIRECTEUR DE PROJET

    Sucy-en-Brie 2006 - 2007 Réorganisation et management des services supports du groupe (Informatique, Paie et gestion du personnel, Gestion & Finance) en liaison avec les opérationnels et management des équipes siège en France.

  • Groupe Randstad France - RESPONSABLE REGIONAL

    Saint Denis 1998 - 2006 Agences spécialisées pour les régions de Toulouse, Bordeaux, Nantes et PACA. 38,1 M€ (+29% en 2006), 1150 intérimaires et 130 placements en CDD/CDI/CNE.

  • FORMATIONS, LANGUE et COMPETENCES SPECIFIQUES - DIVERS

    1990 - 1990 De 1998 à 2006 chez Randstad : formations commerciales (Mercury), en management (Krauthammer), Leadership (Dale Carnegie), développement personnel (360°, MBTI, prise de parole en public), anglais.

    1997 : Formation, chef de projet avant vente, Groupe THALES.
    1995 : « MCPA » (Méthode de Conduite de Projets et Affaires) Groupe THALES.
    1995 : Norme ISO 9000, Groupe THALES.


    Compétences spécifiques (formations et expériences) :

    Management multi sites d’équipes techniques, administratives et commerciales.
    Maîtrise des techniques de vente et de la relation client. Coaching des forces commerciales.
    Gestion de projet, organisation transversale (méthodes et outils).
    ISO, mise en place du système qualité.
    Bonnes connaissances informatiques et gestion de projet dans ce domaine.


    Langue :

    Anglais professionnel (réunion, entretien, téléphone).

  • Econocom - RESPONSABLE D'AGENCE, CHARGE D'AFFAIRE, CHEF DE PROJET

    Puteaux 1990 - 1998 Thomainfor/Osiatis, groupe THALES.

    Services informatiques de Hotline, infogérance, maintenance, intégration, déploiement et délégation de personnel sur sites clients.

Formations

  • University Of Nottingham (Nottingham)

    Nottingham 2012 - 2013 General Management

    High Potential Alliance Boots www.allianceboots.com

  • TiasNIMBAS Business School (Utrecht)

    Utrecht 2004 - 2005 MANAGEMENT GENERAL DE L'ENTREPRISE

    Senior Executive Program

  • IESE Business School (Barcelona)

    Barcelona 2004 - 2005 MANAGEMENT GENERAL DE L'ENTREPRISE

    Senior Executive Program

Réseau

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