Christian MORA

En résumé

Entreprises

• NTN-SNR - Metrology Manager

  Annecy 2017 - maintenant Rattaché au responsable Qualité de la division Aéronautique, j’ai la responsabilité du service Métrologie, constitué de 20 collaborateurs.
  Le service est composé :
  - D’un Pôle Métrologie d’Atelier, qui a pour rôle la mesure des éléments en cours d’usinage pour le pilotage des moyens de production.
  - D’un Pôle Métrologie Gammes, dont la mission est la mesure systématique de tout le dimensionnel avant l’assemblage du roulement.
  - D’un Pôle Méthodes Mesures qui, en plus d’assurer la révision et l’entretien des appareils de mesures de l’atelier, définit les stratégies et la mise en œuvre de mesures suivantes les plans des clients.
  
  A ma prise de fonction, le service connaît une situation de crise.
  La révision des appareils est en retard par rapport au planning prévisionnel. L’encours devant la Métrologie Gammes est tel que le service est devenu goulot de l’usine. Le personnel, qui subit, est démotivé.
  Mon objectif est de définir une stratégie court terme en mettant au point des actions curatives afin de retrouver rapidement une situation confortable.
  En parallèle, je souhaite mettre en place une stratégie sur le long terme qui sera de définir une structure cible efficace, de missionner chaque collaborateur pour les motiver et les fidéliser, d’améliorer la fonction Méthodes de Mesures afin d’être plus efficace et de ne plus subir.
  Je veux donner une vision, un plan stratégique sur un an, pour redresser le service puis sur 2-3ans. Chaque étape sera accompagné d'un groupe de travail, où les collaborateurs seront leader d'idées et d'actions.
  
  L'avantage de travailler pour NTN-SNR Roulements, c'est que l'on peut changer de fonction régulièrement.
  Me voilà avec une nouvelle occasion de réussi un de ces challenges !
  
  Un an après, je suis très fier de mon équipe !
  L'ensemble du personnel a su relevé les défis et se félicite des résultats. Tout le monde s'est impliqué et les résultats sont au RDV ! Tous les indicateurs sont au vert.

• NTN-SNR - Formation Management

  Annecy 2014 - 2015 Formation management composée de modules internes au groupe et de modules dispensés par le cabinet conseil Julhiet.

• NTN-SNR - Production Manager

  Annecy 2014 - 2017 Rattaché au directeur de Production, j'ai la responsabilité du Pôle 'Montage' de la division Aéronautique, qui comprend :
  - le service assemblage séries
  - le service assemblage prototypes
  - le service fin de gamme, conditionnement / expédition
  
  Mon quotidien est de :
  - planifier la charge, avec le responsable logistique
  - assurer le bon fonctionnement et l'équilibre des budgets des services
  - assurer le respect des délais, quantités et qualité, souhaités par nos clients
  - assurer le recrutement, avec le service RH, et la formation des nouveaux collaborateurs
  
  Je suis en relation permanente avec les autres services de production, les services de logistique, qualité, commercial, bureau d'études, maintenance et RH.
  
  50 collaborateurs assurent le fonctionnement de ce Pôle Montage postés en équipe.

• NTN-SNR Roulements - Production Manager

  Annecy 2013 - 2014 Rattaché au Directeur de Production, j'ai la responsabilité :
  - du service Métrologie (11 collaborateurs).
  - du service Contrôle Final - Fin de gammes & Conditionnement (8 collaborateurs).
  - du service Assemblage Prototype (4 collaborateurs).
  
  + la responsabilité opérationnelle du secteur Montage des produits séries. (~45 collaborateurs reparties en 2 équipes 2*8).

• NTN-SNR Roulements - Technicien de Maintenance Automatisme & Informatique Industrielle

  Annecy 2008 - 2013 Au sein d’un service de Méthodes Maintenance, qui définit les différentes stratégies de la maintenance du groupe, j’ai en charge des missions très variées :
  - Manager des choix de politique de maintenance sur des moyens stratégiques.
  - Répondre aux cahiers des charges, ciblés sur des améliorations qualités/sécurité/capacitaire, des moyens de production.
  - Maintenance et sauvegarde des moyens informatique de production.
  - SAV (en interne) des moyens de production.
  - Formation interne.

• NTN-SNR Roulements - Automaticien en 'maintenance opérationnelle'

  Annecy 2006 - 2008 Curatif et préventif sur les moyens de production.

• NTN-SNR Roulements - Contrat de professionnalisation CQPM

  Annecy 2005 - 2006 Amélioration de la gestion des pièces de rechanges pour la maintenance suivant trois axes :
  - Réduire les coûts de gestion
  - Réduire le volume de stockage
  - Optimiser et standardiser le fonctionnement

• Société ADIXEN (AVTF) - (74) - Technicien de maintenance dans le cadre de mon BTS

  2004 - 2005 - Stages en entreprise dans le cadre du BTS Maintenance
  * Projet : Mise en conformité environnementale d'une machine
  - CDD pour prolonger les stages BTS.

• Société ADIXEN (AVTF) - (74) - Technicien

  1999 - 2002 CDD dans divers services de production et de maintenance.

Formations

• Tetras

  Annecy Le Vieux 2005 - 2006 Licence Professionnelle
  
  - Licence RSPI (Responsable Secteur Productique Industriel)
  & CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie)

• Lycée Louis Lachenal Argonay

  Pringy 2003 - 2005 BTS MI (Brevet Technicien Supérieur Maintenance Industrielle)
  
  Etude sur les domaines suivants :
  - Logique de dépannage
  - Stratégie de maintenance
  - Electrotechnique
  - Automatisme
  - Mécanique générale

• Lycée Louis Lachenal Argonay

  Pringy 1999 - 2003 Bac Science et Technique de l'Ingénieur
  
  BAC STI Génie Electrotechnique

Réseau

• Allison MACHEPY

• Anne Claire BOURGEOIS

• Délégation Régionale CETIM

• Jean-Marc VERRIER

• Jean-Marc BOLLON

• Julien LACROIX

• Michel PREAU

• Servane TAFFOREAU

• Valentine MICHEL