Menu

Christian PRIEUR

NANTES

En résumé

Sidérurgie, informatique hardware, informatique software, production dans la high tech, qualité, normes ISO, logistique import/export, organisation, management, consulting, ... la diversité des missions que j'ai tenues dans des environnements si différents forment un vrai patchwork. Le moteur de tout cela ? L'envie de découvrir de nouvelles choses avec de nouveaux collaborateurs, de nouveaux interlocuteurs, de nouveaux endroits de vie.

Voila comment de salarié d'une entité industrielle de 6000 personnes les mille méandres de la vie professionnelle m'ont conduit à être à la tête d'une société de ... 2 personnes. Deux personnes dont moi bien sûr !

Mes compétences :
ISO 900X Standard
HP Hardware
Compaq/Digital Hardware

Entreprises

  • Aquastoria SARL - Directeur

    2006 - maintenant Création d'une entreprise commerciale dans le cadre d'une réorientation professionnelle et ouverture d'un point de vente en franchise en proche banlieue nantaise. Activité de vente de piscine et de spas ainsi que les accessoires associés.
    * Constitution de la société, recherche d'un local commercial, aménagement, ... ;
    * Développement commercial (publicité, communication, recrutement, ...)

  • Sanmina - Directeur Qualité Environnement

    San Jose 2002 - 2006 Objectif 99,8% : une qualité usine maximale dans un environnement produit à forte rotation

    * « Avocat » du client au sein de l'usine Sanmina-SCI de Lyon ;

  • Hewlett Packard - Logistics Manager

    COURTABOEUF 1998 - 2001 Division TLF / Lyon (TLF = Trade and Logistics France)
    99 % de commandes ``hotline'' expédiées au jour même de la demande client

    * Management d'une équipe de 7 coordinateurs logistiques et de 3 ingénieurs méthodes. Mise en oeuvre de moyens comprenant 1 prestataire logistique import/export (CA de 1,5 M EUR /an), 1 prestataire commissionnaire en douane et 5 systèmes informatiques pour assurer les expéditions et réceptions des divisions industrielles de HP France (3000 commandes /j ) ;
    * Projet majeur : décentralisation de la logistique HP France par redéploiement de l'équipe ;

  • Hewlett Packard - Operations Manager

    COURTABOEUF 1994 - 1997 En 3 ans, de 4000 à 10000 pc produits par jour sur 3 horaires et 3 sites de production

    Pilotage des activités de production
    * Gestion de la capacité mensuelle des ressources humaines ;
    * Accueil, formation et coaching des 12 superviseurs de production et logistique (usine de 800 à 1200 opérateurs pour une production de 10000 micro-ordinateurs par jour) ;

  • Hewlett Packard - Superviseur de production & l'atelier d'assemblage

    COURTABOEUF 1991 - 1993 En 2 mois, lancement d'une production de pc dans une usine nouvellement créée (500 pc/j)

    * Démarrage de trois lignes d'assemblage de micro-ordinateurs : recrutement et mise en place du programme de formation initiale des opérateurs avec un partenaire extérieur. ;
    * Mise en place d'équipes de production autonomes dont les fonctions de "responsabilités hors production" font l'objet de rotations régulières entre les opérateurs (3 équipes, 70 pers.) ;

  • Hewlett Packard - Ingénieur en organisation industrielle

    COURTABOEUF 1989 - 1991 Réduction des écarts d'inventaire dans un rapport de 100 en 6 mois (de 30% à 0,3%)

  • ArcelorMittal - Chef de projet en informatique industrielle

    1984 - 1989 Mise sous contrôle automatisé d'un ensemble sidérurgique, 7 M EUR de développement.

    * management de une à trois équipes d'informaticiens de développement composées de 15 techniciens et ingénieurs / étude et élaboration du cahier des charges avec le client interne ;
    * recherche et proposition de solutions informatique dans le cadre des contraintes de délais et de coûts (contraintes techniques : production de 10000 t d'acier par jour, 24h/24, 365j/an). ;

Formations

  • ESSTIN

    Vandoeuvre Les Nancy 1978 - 1983 Ingénieur généraliste avec spécialité en automatisme

Réseau

Annuaire des membres :