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Christine BUFFET

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion de projet
kaizen
Lean
Management
QRQC
Resolution de probleme
smed

Entreprises

  • COACHING PROFESSIONNEL - COACH PROFESSIONNEL

    2015 - maintenant accompagnement du changement
    accompagnement des équipes et individuels
    préparation mentale
  • éolane - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    2012 - 2015 Management de l’administration des ventes, approvisionnement et ordonnancement (25 personnes)
    ∙Création et mise en place de l’équipe supply chain
    ∙ Accompagnement des équipes vers cette évolution d’organisation
    ∙Pilotage de la performance et résolution problème associée
    ∙ Revue du Sales and operation plan : adéquation charge capacité de la production
    ∙Rencontre avec les clients pour améliorer les flux d’information
    ∙ Rôle transversal pour optimiser les flux dans la globalité de la chaine
    ∙Anticipation et gestion des crises
    ∙Management des compétences : Entretiens individuels, revue mensuelle, formations, recrutement...
    ∙ Mise en place de chantiers de progrès
  • éolane - RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE

    2007 - 2012 Décliner la stratégie en objectifs opérationnels et plans de progrès
    Refondre le système de pilotage et les tableaux de bord des processus
    Coordonner le déploiement de la démarche Lean sur le site
    Manager des équipes pluridisciplinaires : en mode projet, kaizen de 3 jours
    Mettre en place un management de la résolution de problème en R&D, production et commercial
    Utilisation des outils Lean : 5S, QRQC, A3, 5M, 5P, SMED, VSM, travail standardisé, management visuel
    Former et accompagner les managers et les opérationnels dans les changements
    Benchmarking avec des visites d’entreprises
    Participation à la construction de la démarche Lean au niveau du Groupe Eolane
  • éolane - RESPONSABLE PLANIFICATION DES PROJETS R&D

    2000 - 2007 Management opérationnel de 20 collaborateurs (techniciens, développeurs, responsables projets)
    Constitution, animation et motivation des équipes projets
    Affectation des ressources, analyse du plan de charge à 3 mois et des besoins de ressources
    Recrutement, entretien
    Coordination pluridisciplinaire : conception, commercial, achats, production, qualité
    Responsable des indicateurs et de l’amélioration des performances
    Participation à la définition des objectifs et des budgets
    Force de proposition pour anticiper et réduire les écarts par rapport aux objectifs
    Créer et mise en place de l’enquête de satisfaction client
    Responsable du déploiement de la méthode 5S et mise en place de l’audit interne mensuel

Formations

Réseau