Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion de projet
kaizen
Lean
Management
QRQC
Resolution de probleme
smed
Entreprises
COACHING PROFESSIONNEL
- COACH PROFESSIONNEL
2015 - maintenantaccompagnement du changement
accompagnement des équipes et individuels
préparation mentale
éolane
- RESPONSABLE SUPPLY CHAIN
2012 - 2015Management de l’administration des ventes, approvisionnement et ordonnancement (25 personnes)
∙Création et mise en place de l’équipe supply chain
∙ Accompagnement des équipes vers cette évolution d’organisation
∙Pilotage de la performance et résolution problème associée
∙ Revue du Sales and operation plan : adéquation charge capacité de la production
∙Rencontre avec les clients pour améliorer les flux d’information
∙ Rôle transversal pour optimiser les flux dans la globalité de la chaine
∙Anticipation et gestion des crises
∙Management des compétences : Entretiens individuels, revue mensuelle, formations, recrutement...
∙ Mise en place de chantiers de progrès
éolane
- RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE
2007 - 2012 Décliner la stratégie en objectifs opérationnels et plans de progrès
Refondre le système de pilotage et les tableaux de bord des processus
Coordonner le déploiement de la démarche Lean sur le site
Manager des équipes pluridisciplinaires : en mode projet, kaizen de 3 jours
Mettre en place un management de la résolution de problème en R&D, production et commercial
Utilisation des outils Lean : 5S, QRQC, A3, 5M, 5P, SMED, VSM, travail standardisé, management visuel
Former et accompagner les managers et les opérationnels dans les changements
Benchmarking avec des visites d’entreprises
Participation à la construction de la démarche Lean au niveau du Groupe Eolane
éolane
- RESPONSABLE PLANIFICATION DES PROJETS R&D
2000 - 2007Management opérationnel de 20 collaborateurs (techniciens, développeurs, responsables projets)
Constitution, animation et motivation des équipes projets
Affectation des ressources, analyse du plan de charge à 3 mois et des besoins de ressources
Recrutement, entretien
Coordination pluridisciplinaire : conception, commercial, achats, production, qualité
Responsable des indicateurs et de l’amélioration des performances
Participation à la définition des objectifs et des budgets
Force de proposition pour anticiper et réduire les écarts par rapport aux objectifs
Créer et mise en place de l’enquête de satisfaction client
Responsable du déploiement de la méthode 5S et mise en place de l’audit interne mensuel
