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Pierre GAUTHIER

LYON

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Résultat de la municipale dans le Rhône

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Mécanique
Electricité
Management du changement
Lean Management
Industrie
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Enedis - Adjoint Chef d'Agence BRIPS RAB

    2018 - maintenant Le Bureau Régional d'Ingénierie Poste Source de Rhône Alpes Bourgogne est composé de 3 équipes de Chargés d'affaires et Chargés de Projets, regroupant 40 personnes. Nous avons en charge la réalisation du programme d'investissement sur ce périmètre.

  • Enedis - Chargé de Projets - TAO et Linky Diffus

    2016 - maintenant Je suis en charge de deux projets. Le principal concerne la Transformation des Activités Opérationnelles de l'entreprise, qui consiste à regrouper 2 services techniques (Clientèle et Réseau). Le projet impacte 900 personnes au niveau de l'unité, répartis sur 35 sites, avec donc des composantes Humaines, Immobilières, Organisationnelles, SI, de Communication... Le second, Linky Diffus, porte sur le lancement de la pose sur opportunité du nouveau compteur Linky. Ce projet participe au déploiement généralisé du compteur communicant, qui se déroule principalement via la pose en masse.

  • ERDF - Responsable Base Opérationnelle Exploitation

    2013 - 2016 La base Opérationnelle compte 35 personnes réparties sur deux sites, Villefranche et Genay. J'ai en charge l'exploitation des réseaux de 160 communes sur la partie nord du Rhône et sud-ouest de l'Ain. Nos missions portent sur la maintenance, le dépannage et le développement du réseau, ainsi que des interventions clientèles.

  • ERDF-GrDF - Adjoint puis Responsable d'Agence - Cellule Pilotage Centralisé

    2011 - 2013 L'Unité Clients Fournisseurs (UCF) Sillon Rhodanien assure, pour la partie électricité et gaz, les activités d'acheminement et de réalisation des prestations clientèles sur le territoire des départements de l'Ain, du Rhône, de la Loire, de la Drôme et de l'Ardèche.

    Au sein de cette dernière, la Cellule Pilotage Centralisé (CPC) assure la programmation et l'optimisation de l'activité opérationnelle sur le territoire de l'Unité, ainsi que des activités de back-office liées au traitement des interventions Techniques. Elle est composée de 5 sites avec un effectif de 50 personnes

  • AREVA T&D - Mâcon - Ingénieur Amélioration Continue

    2009 - 2010 ALTERNANCE (12 mois) : Projet Gestion des stocks : Fiabiliser et diminuer les stocks
    • Standardiser les flux physiques : Codification des emplacements, Kanban de prélèvement
    • Améliorer les flux informatiques : Rationalisation des magasins informatiques
    • Mettre en place les transferts de stocks par lecture code-barres
    Résultats : Flux physiques et informatiques standardisés, application transferts de stocks opérationnelle

    STAGE (6 mois) : Fluidifier l’approvisionnement et augmenter la productivité de la logistique, diminuer les stocks
    • Créer l’activité de reconditionnement
    • Mettre en place des supermarchés FIFO et l’alimentation des lignes de production par « petit train »
    • Optimiser les flux avec deux fournisseurs clés par gestion Kanban
    Résultats : Réimplantation de l’atelier logistique, management visuel de l’activité

  • VOLVO 3P - Göteborg / Saint-Priest - Responsable projet

    2007 - 2007 STAGE (4 mois) : Standardiser une gamme d'un produit pour circuit de refroidissement eau
    • Identifier les besoins de chaque service
    • Evaluer l’existant : analyser les bases de données et cartographier l’utilisation du produit
    Résultats : Instruction de développement du produit

  • CASTORAMA Rillieux (69) - Vendeur rayon Bois et Bâti Extérieur

    2006 - 2006 Emploi saisonnier (2 mois)
    Argumentaire de vente - Relation clientèle - Merchandising

  • ALLAINE - Opérateur Production

    2006 - 2006 Emploi saisonnier (1 mois)
    Appréhension de la production moyenne série sur le terrain

  • KEOLIS Lyon - Agent de maintenance Tramway

    Paris 2005 - 2005 Emploi saisonnier (2 mois)
    Compréhension des enjeux de la maintenance

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