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Christine LECOMTE

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Télécoms
Gestion
Service
SSII
Distribution spécialisée
Outil décisionnel

Entreprises

  • EPSI - Ecole Ingenierie Informatique - Formation management ERP

    2016 - 2016 Formation management de projets ERP basée sur SAP

  • Office Depot - Responsable du contrôle de gestion magasins et ecommerce

    Senlis 2008 - 2015 CA 220M€ (59 magasins, 2 sites web)


    - Clôture mensuelle à J+3
    - Commentaires et reporting au groupe (activité, coûts, variable des commerciaux...)
    - Présentation des résultats financiers aux Comités de Direction mensuels Retail et Direct
    - Diffusion des reporting aux managers magasins et aux fonctions support
    - Calcul de la rémunération variable des vendeurs
    - Préparation du budget et des forecast
    - Analyse trimestrielle de la rentabilité des magasins, et des projets d'ouverture
    - Calcul de la provision de stocks des magasins
    - Contact avec les commissaires aux comptes et les auditeurs SOX

  • PROSODIE - Contrôleur de gestion commercial senior

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2008 CA 130M€, périmètre projets sur mesure informatiques / télécoms


    - Clôtures mensuelles
    - Budget et Forecast avec mise en place en 2003 d'Hyperion Planning (administration fonctionnelle)
    - Reporting Divisions commerciales
    - Validation des prises de commandes et suivi du portefeuille commercial
    - Support sur les projets en avant-vente
    - Analyse de la rentabilité de l'ingénierie clients
    - Contrôle de la facturation clients et fournisseurs opérateurs

  • SFR - Contrôleur de gestion de la BU Pro et Entreprises

    2002 - 2003 CA 2KM€

    Budget et suivi du chiffre d'affaires, des promotions, des coûts de fonctionnement, des subventions distributeurs, des coûts de marketing opérationnel, des subventions packs

  • Cegetel - Chargée d'études tarification des offres de data

    2000 - 2001 - Etude de la rentabilité des offres de data entreprises (internet et interconnexion de réseaux)
    - Analyse de l'impact financier des évolutions tarifaires et des promotions
    - modélisation des nouvelles offres ADSL
    - Analyse de la base installée pour déterminer les hypothèses structurantes

  • Brandt Service - Contrôleur de gestion junior

    1998 - 2000 Branche SAV du Groupe Brandt, CA de 400MF, effectif 400 personnes

    - Clôture, analyse des frais variables et des frais de personnels
    - Budget des agences de techniciens
    - Analyse de la dépréciation des stocks
    - Missions ponctuelles : inventaires, mise en place d'un suivi des engagements des services généraux

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