Responsable de l'activité Développement (30pers) :
Dans un contexte de diminution des coûts :
• Organisation des équipes
o Mouvement de ressources
Remplacement turn-over sous-traitance
Turn-over interne
o Organisation du passage de compétences
Montée en compétences des ressources les plus récentes
• Consolidation / création de processus qualité
o gestion des tests internes
o gestion des tes d'intégration
o procédures d'utilisation de outils de production
• Gestion du budget dans un contexte de minimisation des coûts : rédefinitition du budget.
o Contrôle rapproché des évolutions
o Limitation de la maintenance
• Préparation de l'avenir
o Préparation organisation équipes avec ressources restreintes : étude de scénario différents
o Présentation et échange avec les clients.
==> Enjeu : Organisation turn-over et diminution structure tout en maintenant une qualité de service minimum dans un cadre budgétaire contraint à la baisse.
Depuis décembre 2005
Responsable de l’activité qualification-recette (5p)
• Organisation de l’équipe suite à turn-over (50% de l’équipe)
• Intégration des nouveaux entrants
• Mises en place des procédures de suivi des actions
• Consolidation et Amélioration du référentiel de tests et des outils et méthodes
• Qualification des versions produites (1 par mois)
• Préparation avec les clients des recettes des versions majeures (2 soit 1 version majeure par an)
• Accompagnement net suivi des clients en phase de recette.
==> Enjeu : Maintenir la qualité des livrables tout en réorganisant l’équipe « contrôle qualité » et accompagner les nouveaux clients.
