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SAATI FRANCE
- Responsable Administratif et Financier (membre du comité de direction)
2017 - maintenant
Gestion des départements finances et RH. Membre du comité de Direction
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INFRA BUILD
- Directeur Administratif et Financier (membre du comité de direction)
2017 - 2017
Gestion département finance, closing, reporting, déclarations fiscales
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Groupe TUTOR
- Responsable Comptable
AMIENS
2016 - 2016
Construction et exploitation de réseaux fibre optique, PME 100 salariés, CDD 6 mois
Groupe consolidé 16 entités. Equipe de 6 personnes.
Mission :
- Gestion département finance, closing, reporting, déclarations fiscales
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REFRESCO-GERBER
- Responsable Finance et du personnel (membre du comité de direction)
2011 - 2016
REFRESCO Le Quesnoy (59), fabrication jus de fruits PMI 90 salariés, CA 60M EUR , CDI
Equipe de 4 personnes
Mission :
- Clôtures comptables et fiscales, reportings, interlocuteur CAC, administrations fiscales et sociales
- Analyse des coûts, élaboration et contrôle de budgets
- Pilote du module finance de l’ERP, audits internes
- Gestion des ressources humaines : recrutement, négociations IRP, gestion de la formation, accords entreprise, paie, charges sociales, communication interne
Réalisations :
- Mise en place ERP module finance
- Optimisation de trésorerie
- Réorganisation du service finances et RH
- Réduction des délais de clôture (j+10 -> j+3)
- Création et suivi plan d’action pénibilité
- Pilotage de 2 fusions : transfert finances, transfert gestion de la paye, changement GTA
- Conduite du changement (réorganisation des compétences, développement politique sécurité, restructuration, réécriture des accords entreprise, formation interne)
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PLASTIC OMNIUM
- Responsable comptable
Levallois-Perret
2005 - 2011
Amiens (80), Industrie automobile PMI 180 salariés, CA 33M EUR , CDI
Equipe de 2 personnes
Mission :
- Clôtures comptables et fiscales, reportings, interlocuteur CAC
- Analyse des coûts, élaboration et contrôle de budgets, forecast
- Key user module finance SAP
- Suivi des investissements
Réalisations :
- Optimisation et massification processus gestion des immos
- Création budget frais par service et analyse des coûts
- Réduction des délais de clôture (j+5 -> j+2)
- Remise à niveau de l’équipe (procédures, formations, polyvalence), chantiers TPM
- Fermeture d’un site de production
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DENYFONTAINE
- Responsable comptable
SAINT BLIMONT
2002 - 2005
Saint-Blimont (80), contrôle d'accès PMI 175 salariés, CA 20M EUR , CDI
Equipe de 4 personnes
Mission :
- Clôtures comptables et fiscales, reportings, interlocuteur CAC, administrations fiscales et sociales
- Analyse des coûts, élaboration et contrôle de budgets
- Participe à l’élaboration du budget
- Suivi des investissements
Réalisations :
- Mise en place et paramétrage de la gestion des immobilisations sur ERP, gestion des clients douteux
- Réduction des délais de clôture (j+15 -> j+5)
- Pilotage de 2 fusions
- Mise en place et paramétrage comptabilité analytique, fiabilisation des résultats comptables et analytiques
- Création et pilotage du processus gestion des compétences
- Polyvalence avec la responsable paie
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FIDUCIAL EXPERTISE COMPTABLE
- Chef de mission
1989 - 2002
: chef de mission en cabinets d'expert comptable
FIDUCIAL EXPERTISE Abbeville(80), 14 salariés, CDI -> 01/1994 à 04/2002
JEAN SUEUR ET ASSOCIES Abbeville(80), 6 salariés, CDI -> 10/1989 à 12/1993
CHRISTIAN QUENEZ Calais (62), 11 salariés, CDD -> 10/1988 à 09/1989
-gestion comptable fiscale et sociale (40 à 60 dossiers) : artisans, commerçants, professions libérales, PME (maxi 40 salariés), fiscalité des particuliers, conseil
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TRANSPORTS NORBERT DENTRESSANGLE
- Comptable fournisseurs
1988 - 1988
: Calais (62), 100 salariés, CDI
-comptabilité fournisseurs ;
