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Nathalie ROLLAND

LILLE

En résumé

Contrôleur de gestion, je suis à la recherche d'une opportunité en région Lilloise.
J'aime participer au développement de la stratégie en tant que support des opérationnels.
J'ai une véritable appétence pour les chiffres et pour la création d'outils d'aide la décision afin de donner un éclairage chiffré de la réalité du terrain.
Mon parcours professionnel se caractérise par une forte polyvalence.
J'ai exercé dans différents secteurs d'activité tel que l'industrie verrière, les sociétés de services pour le compte de la grande distribution, l'industrie pharmaceutique, les CHR, le BTP.
J'ai travaillé pour un groupe international, j'y ai notamment participé à des projets transversaux tel que la mise en place de SAP, projets d'optimisation des coûts de revient standards, de fiabilisation des bases de données.
Mes points forts sont une forte capacité d'analyse et de restitution des données sous forme synthétique tout en gardant une prise de recul nécessaire.
Je suis particulièrement attentive à la qualité du service auprès de mes clients internes ainsi qu'au respect des délais.
J'aurai plaisir à partager avec vous autour de ces sujets. N'hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
Organisation
Esprit analytique
Esprit d'équipe
Synthèse
Planification
Aisance relationelle
Dynamisme

Entreprises

  • CEPP- Conception Etudes Prestations Pouchain - Contrôleur de gestion unique

    2015 - maintenant - Analyse, production des données économiques et financières nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise
    - Participation aux COMEX mensuels du suivi de l’activité
    - Refonte complète de la structure de coûts de l’entreprise, déclinaison pour les 7 Business Unit, mise à jour du SI dans l’ERP
    - Suivi mensuel et contrôle des travaux en cours, examens des marges des chantiers, suivi des facturations
    - Suivi mensuel des dépenses de frais généraux, achats, location, sous-traitance et analyse des écarts vs budget
    - Reporting opérationnels sous My report

  • ARC International - Contrôleur de gestion

    Arques 2010 - 2015 Construction, pilotage & Suivi budgétaire du pôle marketing groupe (22 M€)

    Construction et suivi des Indicateurs Clés de la Performance (KPI commerciaux et marketing)

    Analyses financières opérationnelles (R.O.I. développement nouveaux produits, analyse des écarts, des risques et opportunités)

    Réalisation des tableaux de bord opérationnels du suivi de l’activité versus prévisionnel (DG, Direction Marketing Opérationnelle, Direction Commerciale)

    Accompagnement et support aux opérationnels (26 personnes)

    Suivi des projets stratégiques, suivi des marques, suivi de la performance des gammes de produits

    Réalisation des Business plan des projets innovations

    Clôtures comptables mensuelles et annuelles

    Forecast

    Sensibilisation des opérationnels à la politique financière et au respect des procédures internes

    o Réalisations marquantes : amélioration de la performance des nouveautés grâce à la réduction de 30 % du nombre de références lancées vs N-1

  • ARC International - Animation de la politique tarifaire

    Arques 2004 - 2010 - Animation de la politique tarifaire de la région Europe : hausse de prix, actions commerciales, RFA, nouveautés
    Objectif : optimiser la marge tout en s’assurant de l’écoulement régulier des stocks.
    - Analyse de l’évolution des marges et du CA par client et par produits, études de la maîtrise des coûts
    - Mises en place d’actions correctives, analyses des prix de revient (achats et industriels)
    - Déploiement de SAP (18 mois) – K user module Sales Distribution, formation des utilisateurs finaux, sensibilisation à la conduite du changement

  • ARC International - Chargée d'études marketing

    Arques 2001 - 2004 Analyse chiffrée des panels (Nielsen, ..), relevés linéaires et études GSM
    Recommandations à la Direction Marketing Europe
    Mise en place d’indicateur et suivis des plans d’actions
    Réalisation des tableaux de bord

  • BC conseils (conseils auprès de la grande distribution) - Consultante et chargée d'études pour la grande distribution

    2000 - 2001 Animation des études géo marketing pour la GMS : Etudes de faisabilité d'implantation d'un point de vente, définition de la zone de chalandise du projet, et estimation du CA potentiel
    Analyse panels GFK et indice de prix
    Responsable de l'organisation du service technique (contrôle de qualité) (4 personnes

  • C.R.E.S.Ge (Centre de Recherches Economiques et de GEstion) - Chargée d'études économiques pour l'industrie pharmaceutique

    1992 - 2000 Chargée d'études statistiques et économiques : Conseils stratégiques pour Bayer Pharma, Schering Plough, Roche, Rhône Poulenc Rorer, Glaxo Wellcome, Merck Lipha,

    - Publication des résultats dans des revues scientifiques Internationales
    - Analyses en économie de la santé (coût-bénéfice ; coût efficacité)
    - Construction des outils d’analyse (questionnaires, conduite d’entretien auprès des experts)
    - Présentation des résultats auprès des commanditaires

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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