Levallois-Perret2010 - maintenant- Elaboration de la Stratégie d'assortiment et Merchandising sur les marchés des Softs Drinks et des Diluables
- Management d'une équipe de Responsable Merchandising Enseignes
Orangina Schweppes
- Catégory Manager
Levallois-Perret2007 - 2010Négociation avec les centrales d'achats sur 4 leviers :
- Assortiment
- Linéaire
- Promotion
- Prix
Analyses et propositions d'actions correctrices sur tous les leviers de la catégory des Boissons sans Alcool avec un Focus particulier sur les Softs Drinks et les Jus de Fruits Ambiants
2003 - 2006- Développement de la démarche merchandising Boissons Sans Alcool et Soft
- Coordination approche Catégorielle avec les Catégory Manager pour la construction de la stratégie enseignes
- Recommandation nationale d’assortiment et linéaire
- Elaboration et suivi de l’activité merchandising de la Force de Vente
- Elaboration de la formation Merchandising terrain avec le service formation
Mapa-Spontex
- Responsable Merchandising Enseigne
SERRES CASTET2000 - 2003- Diagnostic des performances des enseignes et recommandations d’assortiments pour toutes nos gammes auprès des Centrales Nationales d’après les informations tirées des Panélistes et des sociétés d’études.
- Recommandations d’actions correctrices et suivi de leur mise en place.
- Animation de la politique Merchandising Mapa-Spontex auprès des Comptes Clés et de la Force de Vente.
- Responsable de l’exploitation de l’ensemble des données distributeur : Oracle, mise en place de Tableaux de Bords, achat de tris spécifiques.
- Développement de mobiliers et présentoirs pour la mise en évidence de nos produits (budget annuel : 200 000 €).
- Responsable du développement et de la mise en place d’un logiciel Merchandising Siège et Terrain « EasyMerch ».
Mapa-Spontex
- Chef de Secteur
SERRES CASTET1997 - 2000Responsable de Secteur chez Mapa-Spontex sur les départements 28, 45, 93 et 95.Développement du C.A. du secteur par l’accroissement des référencements en
GSA, le suivi de la clientèle et l’augmentation des mises en avant.
Parrainage d’autres responsables de secteur pour les aider dans leur intégration.
Participation à plusieurs groupes projets pour le développement d’outils dédiés à la
Force de Vente (Informatisation, Mobilier,…).
