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Christophe ARNOULD

ENNERY

En résumé

Mes compétences :
Achat
Adonix
Adonix X3
ERP
Informatique
PGI
Achats

Entreprises

  • HERVE THERMIQUE - Gestionnaire des Achats

    ENNERY 2008 - maintenant

  • FUTUROSCOPE - Responsable de groupe Achats

    Chasseneuil-du-Poitou 2004 - 2008 Animation des équipes achats généraux, restauration et fluides (jusqu’à 7 personnes)
    Définition de la politique d’achats
    Participation aux dossiers importants (électricité, sous-traitance, informatique, achats d’espaces média, partenariats…)

    - Plus de 500 k€ d’économies annuelles
    - Mise en place des demandes d’achats électronique

    28 millions d'euros d'achats - 850 fournisseurs

  • FUTUROSCOPE - Chef de projet - Boutiques - AMOA

    Chasseneuil-du-Poitou 2003 - 2003 Migration du back-office de la gestion des boutiques (13 unités) vers l'ERP Sage-Adonix X3
    Optimisation des des flux entrepôts - points de vente
    Réorganisation de la gestion de l'entrepôt

  • FUTUROSCOPE - Chef de projet e-procurement

    Chasseneuil-du-Poitou 2002 - 2003 Passage en cross docking de l'approvisionnement des restaurants (15 unités)
    Etudes techniques et organisationnelles, choix de la solution, déploiement, accompagnement au changement des utilisateurs et suivi.
    - Gain de 1,5% du coût matière et réduction des stocks de 45%.

  • FUTUROSCOPE - Chef de projet ERP - AMOA

    Chasseneuil-du-Poitou 2001 - 2002 Optimisation de l'utilisation de l'ERP Sage-Adonix X3 (30 utilisateurs)
    Analyse et mise en oeuvre concernant les process : achats, gestion des stocks, comptabilité fournisseurs, gestion des restaurants.
    Coordination avec les directions achats, financière et opérationnelles.

  • FUTUROSCOPE - Acheteur e-business

    Chasseneuil-du-Poitou 2001 - 2001 Etude d'opportunité sur la mise en place de solutions d'e-procurement.

  • CAISSE D'EPARGNE - Agent commercial en agence

    1994 - 1994

  • FUTUROSCOPE - Assistant Acheteur - Restauration

    Chasseneuil-du-Poitou 1994 - 2000 Analyse des besoins des restaurateurs (produits, coûts, volumes, délais).
    Rédaction des cahiers des charges, lancement des consultations, analyse des offres.
    Suivi des contrats.

    Portefeuille : produits alimentaires (denrées, boissons et consommables).
    5 millions d'euros d'achats - 2000 références - 55 fournisseurs

    - Réduction du nombre de fournisseurs de 15%
    - Rédéfinition des besoins dans un objectif de réduction de coûts

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