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Christophe AUBRY LE COMTE

Mimet

En résumé

Consultant en système d'information spécialisé dans le domaine des SIRH. Au fil de ma carrière j'ai acquis des compétences de chef de projet qui me permettent aujourd'hui de mener à bien les missions qui me sont confié par mes clients.

Mes compétences :
Accompagnement
Achats
AMOA
Conduite du changement
Gestion de projet
HRACCESS
Informatique
Intégration
Maîtrise ouvrage
Marketing
Microsoft SQL
Production
Production informatique
SAP
Test
VBA
SQL
Visual Basic

Entreprises

  • IAE

    Mimet maintenant

  • Erebus / RHNET - Consultant Système d'information

    2010 - maintenant En mission chez Bourbon Offshore Management ( Depuis Août 2013):
    J'occupe un poste de responsable projet SIRH paie chez Bourbon Offshore Management. Ma mission consiste à déployer la solution OCS Payroll (Logiciel norvégien - Editeur Onsoft) dans l'ensemble des filiales du groupe.
    Scope du projet :
    - Nigéria (650 Bulletins)
    - Dubaï (250 Bulletins)
    - Philippine (650 Bulletins)
    - Indonésie (250 Bulletins)
    - Angola (350 Bulletins)

    Problématique rencontré:
    - Gestion des différentes cultures de travailles
    - Analyse des règles de paie dans des pays étranger
    - Management des équipes fonctionnels à distance et avec un décalage horaire

    Compétence acquise:
    - Perfectionnement de l'anglais dans le domaine des SIRH
    - Réglementation pays (Nigéria, Dubaï, Philippines)
    - Domaine maritime

    Chambres de commerce et d'industrie de la région PACA (1 an):

    J'ai occupé un poste d'assistant chez projet dans le cadre de la mutualisation du SIRH des CCI PACA.

    Scope ( 2000 Bulletins):
    - CCI Vaucluse
    - CCI Pays d'arles
    - CCI Alpes de hautes provence
    - CCI Hautes Alpes
    - CCI Marseille Provence
    - CCI Var
    - CCI Côte d'azur
    - CCI PACA

    Problématique rencontré:
    - Gestion d'un projet SI dans un milieu fortement politique
    - Management des équipes fonctionnels à distance

    Compétence acquise:
    - Animation d'un comité de projet
    - Règle de paie du publique (Gestion des points)

    GSF, projet d'intégration de HR access Suite 7 (1 ans 9 mois):

    Lors du projet d'intégration de HR access chez GSF, je suis intervenu en tant qu'AMOA, l'équipe de recette était composée d'une dizaine d'utilisateurs. En plus du rôle d'AMOA, j'ai eu pour mission la recette des états issues de HR Access et la recette des processus de paie.

    Quelques chiffres : plus de 20 000 paies


    ESCOTA, projet de refonte de l’abonnement AS400 (18 mois) :

    Ma principale mission a été d’adapter les outils de CRM existant aux nouvelles offres d’abonnement ESCOTA. Pour cela, je suis intervenu sur l’outil de gestion client AS400 (Spécification, Stratégie de recette, Pilotage de la recette et Mise en production) et sur le site réservé aux clients ESCOTA (Conception des nouvelles pages, Spécification, Pilotage et recette des interfaces avec AS400). En parallèle, j’ai accompagné les équipes fonctionnelles dans la mise en place d’un call center externe, dans la création de nouvelle méthode de vente et dans la conception des nouvelles offres d’abonnement.
    Quelques chiffres : 200 000 Clients pour 300 000 Véhicules et Plus de 10 millions € de facturation par mois




    Port Autonome de Marseille, projet de migration HRaccess V3  S7 (4 mois):

    Dans le cadre du projet de migration HRaccess mes missions ont été d’effectuer une partie de la reprise de données, du développement de nouveaux écrans, de la création d’état et de la formation des utilisateurs sur l’utilisation de la version Suite 7.
    Quelques chiffres : plus de 1000 paies

  • Cafés Richard - Consultant SAP

    Gennevilliers 2008 - 2009 Projet d’intégration de SAP:

    Au cours de cette mission d’accompagnement des agences de Tours (10 Utilisateurs) et de Rennes (4 Utilisateurs), j’ai été en charge de la création des support de formation et de la formation des utilisateurs sur les flux Achats, Production, Vente, Distribution et Comptabilité. J’ai aussi piloté la recette sur l’ensemble des flux des agences de Tours et de Rennes. De plus, j’ai mis en place le paramétrage des rôles utilisateurs pour l’ensemble de la société Cafés Richard.
    Quelques chiffres : 500 000 Factures par an, 40 tonnes de cafés produit par jours

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