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Christophe BISSONNET

Montreuil

En résumé

J’occupais le poste de responsable du Contrôle de Gestion pour un Groupe réunionnais comptant 8 filiales, 17 activités, dont le chiffre d’affaires consolidé représente environ 130 millions d’euros. Groupe, dont les activités oscillent autours du négoce, commerce et hôtellerie.

Les trois grandes missions, qui m’étaient confiées, étaient la responsabilité des comptabilités analytiques, le contrôle de gestion d’exploitations, financière et budgétaire, ainsi que la gestion des dossiers généraux tels que les investissements et les engagements hors bilans.

Véritable interface entre la Direction, la Comptabilité et l’Exploitation, dans le cadre d’une vision transversale, je suis responsable de la création, de la mise en place et du suivi des outils de gestion. Analyste, je suis également force de proposition pour optimiser le pilotage économique des différents centres de coûts et profits.

Fort de plus de dix années d’expérience dans la fonction, je maîtrise les outils comptables (GAEL AS400, EBP, Sage Ligne 500), l’analyse financière ainsi que les outils de gestion tels qu’Excel, Access.

Homme de communication, d’action, valorisé par une aisance relationnelle, je m’affirme motivé, ayant goût du challenge.

Homme de terrain, polyvalent, autonome dans ses prises de décisions, mais conscient de l’importance du travail d’équipe, vous saurez m’accorder votre confiance et apprécier ma rigueur et mon intégrité.

Mes engagements tenus lors de mes précédentes missions ont toujours eu pour finalité : « Economie, profit, performance, développement». Je prendrais en charge le développement de projets ambitieux au sein d’une entreprise dynamique.

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Comptabilité
Gestion
Formation

Entreprises

  • AFPA - Controleur de gestion régional

    Montreuil 2007 - maintenant Contrôleur de gestion régional (région centre)
  • Groupe mace - Directeur contrôle de gestion groupe

    2004 - 2006 CA groupe consolidé : 100 Millions € Nombre de Sociétés : 7 Nombre d’implantations : 9
    Nombre d’activités : 15 Volume de personnel : 168
    Secteurs : Concessionnaire Caterpillars OI, Hôtellerie 4 étoiles, négoce électroménager et climatisation.
    Bilan :
    Mise en place des processus comptabilités analytiques par activités, par implantations et sociétés avec consolidation analytique Groupe.
    Mise en place du processus des contrôles budgétaires activités – implantations- sociétés avec consolidation Groupe.
    Reporting financier aux actionnaires mauriciens et américains
  • Groupe foucque - Directeur contrôle de gestion groupe

    1999 - 2004 CA groupe consolidé : 130 Millions € Nombre de Sociétés : 8 Nombre d’implantations : 13
    Nombre d’activités : 17 Volume de personnel : 465
    Secteurs : Concessionnaire Citroën OI, Pneumatiques et liaison au sol, négoce Matériel de travaux publics et agricole, transport routier, assistance dépannage
    Bilan :
    Mise en place des processus comptabilités analytiques par activités, par implantations et sociétés avec consolidation analytique Groupe.
    Mise en place du processus des contrôles budgétaires activités – implantations- sociétés avec consolidation Groupe.
    Contrôle et mise en place des processus d’audits interne avec grilles d’auto évaluation par entités et mise en place norme ISO 9001
  • Mondial assistance reunion - Directeur d exploitation

    1998 - 1999
  • Fargier - Contrôleur de gestion

    1995 - 1998 Contrôleur de gestion d exploitation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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