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Christophe BOUDET

LE PIN

En résumé

- Gestion par Projet : du développement jusqu’à la mise en production série (définition du produit, définition du plan de contrôle (CPK, synoptique...), participation aux AMDECS (produit, process), APQP, gestion des EI (PAPP), gestion vie série).

- Responsabilité et suivi du développement commercial ou de la gestion d’un portefeuille achat site : litige, négociation annuelle des prix, marge commerciale, technique, qualité et logistique auprès de différentes usines en France comme à l’internationale (Allemagne, Espagne, Italie, Pologne, Suède...).

- Développement d’outils de reporting (Français et Anglais) et/ou tableaux de bord : B.O, tableaux croisés dynamiques (EXCEL), présentations PowerPoint ...

- Responsabilité et Négociation de contrats cadres : Formalisation de l’offre commerciale et/ou réponse aux Appels d’Offres sur portail Internet, responsabilité de la Marge commerciale et/ou opérationnelle.

- Management d’un ingénieur d’application et suivi de stratégies commerciales définies lors de comités de direction.

- Amélioration des marges commerciales et portefeuille achat par : Audits, Benchmarks, Veilles technologiques, définition et gestion d’économie technique, analyse Make Vs Buy ....

- Utilisation d’une base de données informatique pour la gestion des offres et portefeuille (commerciale et achat) : Team Center (UGS), DGSS (I2).

- Prospection commerciale par téléphone ou réseaux.
- Maîtrise de l'anglais (lu, écrit, parlé). Maîtrise de l'espagnol : niveau scolaire.

Mes compétences :
Négociation
Gestion de projet
Logistique
Achats
Sourcing
Automobile
Management

Entreprises

  • AU BOUT DES FROMAGES - President

    2016 - maintenant
  • WABCO - Cost Reduction Project Manager

    2008 - 2016
  • FONTANA - RESPONSABLE ACHAT

    2007 - 2008
  • LISI AUTOMOTIVE - INGENIEUR COMMERCIAL

    GRANDVILLARS 2005 - 2006 - Responsabilité et Négociation de contrats cadres : Formalisation de l’offre commerciale et/ou réponse aux Appels d’Offres sur portail Internet, responsabilité de la Marge commerciale et/ou opérationnelle.

    - Management d’un ingénieur d’application et suivi de stratégies commerciales définies lors de comités de direction.

    - Amélioration des marges commerciales et portefeuille achat par : Audits, Benchmarks, Veilles technologiques, définition et gestion d’économie technique, analyse Make Vs Buy ....

    - Utilisation d’une base de données informatique pour la gestion des offres et portefeuille (commerciale et achat) : Team Center (UGS), DGSS (I2).

    - Prospection commerciale par téléphone ou réseaux.
  • DELPHI - ACHETEUR

    Villepinte 2001 - 2005 - Gestion par Projet : du développement jusqu’à la mise en production série (définition du produit, définition du plan de contrôle (CPK, synoptique...), participation aux AMDECS (produit, process), APQP, gestion des EI(PAPP), gestion vie série).

    - Responsabilité et suivi du développement commercial ou de la gestion d’un portefeuille achat site : litige, négociation annuelle des prix, marge commerciale, technique, qualité et logistique auprès de différentes usines en France comme à l’internationale (Allemagne, Espagne, Italie, Pologne, Suède...).

    - Développement d’outils de reporting (Français et Anglais) et/ou tableaux de bord : BO, tableaux croisés dynamiques (EXCEL), présentations PowerPoint ...

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