Christophe BOULET

En résumé

Entreprises

• Guerlain - International Logistics Manager

  Levallois-Perret 2019 - maintenant

• Bridgestone France - Directeur Supply Chain & Service Client

  MASSY 2010 - 2019 Management de l’ensemble des activités Logistiques, Supply Chain et Service Client en France et au Benelux.
  • 180 personnes
  • 4 plates-formes de distribution, 170 000 m2
  • 6 sous-traitants logistiques et transporteurs
  • Budget 42 Millions €
  Mise en place du plan à moyen terme en ligne avec la stratégie du groupe.
  Management des activités planning, gestion des inventaires et processus S&OP.
  Définition et suivi des objectifs opérationnels en terme de coûts et niveaux de service.
  Management de l’organisation France-Benelux.
  Principales réalisations :
  • Changement du réseau de distribution de 7 à 4 plateformes.
  • Réduction des coûts de distribution de 10%.
  • Augmentation des taux de disponibilité des pneus de 7%.
  • Mise en place de nouveaux flux de distribution.
  • Automatisation des activités logistiques (Gain de productivité 30%).
  • Réorganisation du service client.

• Bridgestone Europe - Primary Distribution Manager

  BETHUNE 2007 - 2010 Responsable du service logistique de l’usine de Béthune – Stockage et distribution des pneus produits sur le site
  (8 millions/an) et des pneus importés du Japon (1.6 millions/an).
  Elaboration et suivi du budget.
  Management d’un sous-traitant en charge des opérations d’entreposage.
  Organisation du service regroupant des fonctions logistiques locales et européennes.
  Optimisation des flux logistiques vers l’ensemble de nos clients répartis en Europe.
  Responsable de la gestion des inventaires européens de pneus moto.
  Principales réalisations :
  • Mise en place d’un plan d’amélioration continue (Amélioration de la productivité de 15%).
  • Amélioration du service client.
  • Fusion des fonctions logistiques locales et européennes.

• Bridgestone Europe - European Inventory Manager

  BETHUNE 2006 - 2007 Responsable de la gestion des inventaires européens de plusieurs groupes de produits.
  Optimisation des stocks de pneus dans 25 centres de distribution répartis en Europe.
  Amélioration de la disponibilité des produits.
  Gestion des approvisionnements (2 millions de pneus par an).
  Management de la plate-forme européenne de distribution de pneus de Béthune.
  Mise en place d'un système optimisé de gestion des stocks (SAP/APO). Projet réalisé dans le cadre de la
  réorganisation des flux logistiques européens

• Bridgestone Europe - Assistant Manager Commercial Logistics

  BETHUNE 2004 - 2005 Responsable de l'ensemble des flux imports et exports de la plate-forme européenne de distribution de pneus située à Zeebrugge (56 000m2).
  Gestion des approvisionnements.
  Optimisation des stocks.
  Gestion des plannings d’expéditions.
  Amélioration du service aux clients en termes de disponibilité des produits et de délais de livraisons.
  Création d'un nouveau service administration des ventes et planification des expéditions.
  Responsable du développement de nouveaux flux logistiques vers d'importants clients constructeurs de véhicules poids lourds.
  

• Bridgestone Europe - Spécialiste Logistique

  BETHUNE 2000 - 2003 Responsable des opérations de la plate-forme européenne de distribution de pneus située à Zeebrugge, Belgique (28000m2). Plate-forme sous douane.
  Approvisionnements (800 000 pneus par an).
  Gestion des stocks.
  Plannings d’expéditions.
  Relations avec le sous-traitant en charge de l’exploitation du site.

• THIVAT Nutrition Animale - Assistant logistique

  1999 - 1999 Gestion de production d'une usine de fabrication d'aliments pour le bétail (3500 tonnes/mois).
  Planification des tournées de livraison pour une flotte de 12 camions.
  Organisation du travail de 25 personnes.
  Approvisionnements en matières premières et produits de négoce.

• Timac UK Ltd - CSNE, Logisticien

  1997 - 1999 Gestion des approvisionnements par bateaux en engrais et autres produits agricoles pour l'ensemble des îles britanniques (3500 tonnes par mois) depuis l'usine de St Malo (35).
  Achat de transport.
  Gestion des stocks de 4 entrepôts.
  Négociation pour l'achat de véhicules de société et de matériel informatique.
  Contrôle de gestion.

Formations

• ENSMIC

  Paris 1996 - 1997 Certificat de Spécialisation

• IUP Management Et Gestion Des Entreprises IUP Management (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 1994 - 1996 Ingenieur Maitre en Management

• IUT GEA Clermont Ferrand

  Clermont Ferrand 1992 - 1994 DUT GEA

Réseau

• Carole WEILL

• Cédric BERNARD

• Elena BOURDIOL

• Henrixavier BENOIST

• Hervé POTY

• Loic DECAESTECKER

• Rodolphe HAMELIN

• Roger DUBUS

• Sylvain BOEREZ

• Valentin HOSPIE