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Christophe BRUN

ARVEYRES

En résumé

J'ai racheté les Ets DELPECH au mois d'Octobre. Cette entreprise est installée à Bordeaux depuis 1960 et est spécialisée dans :

- petits travaux, réparations et dépannages
- fabrication sur mesure et pose

de volets roulants, menuiseries, portes de garage, stores, portails, clôtures et grilles de défense.

Elle complète son activité dans l'installation et la maintenance de serrures et entrées à contrôles d'accès ( systèmes à badges, à codes et à cartes ).



Mes compétences :
Budget
Centres de profits

Entreprises

  • Ets DELPECH - Gérant

    2015 - maintenant Rachat de l'entreprise, gestion opérationnelle des équipes de fabrication, du secrétariat de direction et du chargé d'affaires.

    Relations clients et établissement des devis, de la facturation et suivi comptable.

  • THYSSENKRUPP CADILLACPLASTIC - CHEF D'AGENCE

    2009 - 2013 Depuis 2009, Chef d'Agence THYSSENKRUPP CADILLACPLASTIC.

    Négoce spécialisé dans les matières plastiques et aluminium destiné aux entreprises du bâtiment, de l'industrie et de la communication.

    Responsable de l'agence de BORDEAUX ( 8 personnes ) qui couvre commercialement le Grand Sud-Ouest.

    1 Redressement économique de l'agence en :
    - recrutant une nouvelle équipe commerciale
    - formant et développant les compétences du personnel
    - créant un secteur clientèle (prospects et potentiels en compte)
    - développant les gammes de produits et de services

    ====> CA +15% en 2 ans et rentabilité passée de "très" négative à positive

    2 Organiser le développement futur
    - recrutement et formation d'une nouvelle vendeuse interne
    - recrutement et formation d'un responsable logistique
    - négociations des affaires avec les Grands Comptes
    - lancer des opérations marketing direct afin de fidéliser les clients

  • Point P - Chef d'Agence

    Paris 2003 - 2008 1 - Responsable de l'agence de St Emilion ( 12 personnes ) : redressement économique de l'agence en :
    - effectuant un audit complet
    - redynamisant la motivation et les potentiels du personnel
    - créant un secteur clientèle (prospects et potentiels en compte)
    - développant les gammes de produits et de services
    - développant personnellement les grands comptes
    ====> CA doublé en 4 ans et rentabilité passée de "très" négative à +6% en 3 ans

    2 - Responsable des agences de St Emilion ET Libourne(15 personnes)
    - responsable du projet de construction d'une nouvelle agence ( 20 000 m2 )
    - négociations fournisseurs pour gammes et implantations
    - coordination des services généraux du siège
    - transfert d'activité lors de l'ouverture
    - lancement de la nouvelle agence : communication, évènementiels, marketing direct
    ====> lancement réussi ( 100 clients par jour au bout d'un mois
    CA + 10%

  • Bernard PAGES ( groupe Descours et Cabaud ) - Chef de service

    1991 - 2003 Responsable de 3 services commerciaux ( 6 personnes), du service livraison ( 7 chauffeurs ) et du service production( 7 personnes)plus 8 commerciaux itinérants.

    Prise en charge des clients grands comptes.

    Développement CA et rentabilité. Gestion des devis, négociations fournisseurs, gestion service achats, recrutement, formations, mise en place nouveaux logiciels, accompagnement représentants sur terrain, création plaquettes promos.
    ====> contrôles de gestion, management des performances d'équipes et conduite aux changements.

Formations

Réseau

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