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Christophe CALVIAC

Asnières-sur-Seine

En résumé

En tant que Directeur Achats, responsable du développement de la relation fournisseurs, mon offre consiste à :
• Faire de la fonction Achats une fonction support au service des clients internes de l’entreprise pour soutenir son développement et lui apporter de nouveaux avantages concurrentiels
• Sécuriser la relation fournisseur pour que l’entreprise puisse s’inscrire dans une vision durable, pérenne
• Faire de la collaboration fournisseur un accélérateur d’innovation et de différenciation


Avec 25 ans d'expériences professionnelles dans des secteurs exigeants, mes points différenciants :
• Intrapreneur
• Dans une vision long terme, gagner avec les fournisseurs
• Dynamiser le marché fournisseur : mettre en place des relations de co-développement dans une logique d’optimisation des coûts
• Ma conviction, c’est que la réussite d’une entreprise passe par ses clients, ses collaborateurs, ses produits et aussi par le développement de ses fournisseurs

Mes compétences :
Achats
Amélioration Continue
Direction Achats

Entreprises

  • Stago

    Asnières-sur-Seine maintenant
  • S-Industries - Direction des Opérations

    Yerville 2017 - 2017 Définition du business plan, signature contrat clients
  • Stago - Directeur Achats

    Asnières-sur-Seine 2010 - 2017 Direction Achats (Achats et assurance Qualité Fournisseurs)
    Management opérationnel et fonctionnel d'équipes.
  • Valco - Directeur Achats

    2009 - 2010 Team Building
    mise en place de démarche d'amélioration continue (rationalisation, fiabilisation délais)
  • Groupe Seb Moulinex - Responsable Achats Sites

    2001 - 2006 Management d'une équipe de 10 personnes (Achats, Qualité Achats),55M€
    Mise en place des outils de pilotage et de suivi (Q,C,D).
    Internationalisation des achats en LCC (achats de fonctions en Chine).
    Réduction de coûts (jusqu'à -6%).
    Amélioration du taux de service (de 77 à 92%).
  • Moulinex - Acheteur Leader

    1997 - 2001 Achats de moteurs, composants moteurs et métaux non ferreux (Aluminium, Cuivre), 40M€..
    Coordination internationale des Achats.
    Sourcing Asie (Chine) et internationalisation des achats.
    Mise en place de Groupe d'Amélioration Continue (GAC). Analyse de la valeur.
  • Brandt (Cepem) - Chef de Produits Achats

    1991 - 1997 Achats de matières premières (produits sidérurgiques), 25M€.
    Réduction du nombre de fournisseurs, rationnalisation, standardisation.
    Coordination Achats (metaux ferreux).
    Amélioration continue.
  • Barphone (Lucent Technologies) - Acheteur

    1989 - 1991 Achats de composants électroniques, 2,5M€.
    Investissement. Gestion de négoce.

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