Menu

Christophe CHATELAIN

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Quand l'expertise métier devient une passion.
Quand la transaction devient partenariat.
Quand le challenge devient épanouissement.
Quand l'épanouissement devient résultat.
Quand le résultat devient victoire.


Mes compétences :
Management
Direction commerciale
Key account manager
Sales manager
Grande distribution
Négociation grands comptes
GMS
Puériculture
Direction nationale des ventes
Agroalimentaire

Entreprises

  • Assa Abloy - RESPONSABLE GRANDS COMPTES

    Vélizy-Villacoublay 2015 - maintenant Responsable des référencements nationaux de contrats de maintenance d'équipements automatiques auprès de grands comptes de la GD, du service publique et privé, commerce de proximité.
  • Adhrena - Directeur National des Ventes

    Rueil-Malmaison 2013 - 2013 • Management direct de la force de ventes de La Compagnie Française Des Grands Vins
    (Charles Volner) : 3 Directeurs de Régions et 26 Chefs de Secteur,
    • Définition des objectifs, budget de fonctionnement, KPIs,
    • Construction business plan,
    • Création d’outils d’aide à la vente et gestion administrative de l’action,
    • Définition des problématiques sectorielles de l’équipe et plan d’actions,
    • Présentations de bilans d’activité journaliers et hebdomadaires
    quantitatifs et qualitatifs auprès des clients et de la direction Générale,

    Résultats:
    Amélioration de l’outil de reporting client. Lancement et suivi d’opérations commando sur les enseignes Franprix et Intermarché.
    100% de l’objectif atteint sur les offres été pour l’enseigne Système U.
  • HARMONY JOUET – STAMP - Directeur National Grands Comptes

    2010 - 2012 Responsable National des référencements permanents et promotionnels de l’ensemble des gammes (peluches BIO, jouets « sèche pleurs », plein air jardin et plage, radio commande, 1er âge, loisirs créatifs) dans toutes les enseignes non-alimentaires (GSS et GSB), pharmacies, collectivités et web
    • Responsable de la rentabilité versus compte d’exploitation de l’entreprise (P&L),
    • Référencements & forecast nationaux des clients et prospects,
    • Négociations de tracts nationaux et d’opérations Trade marketing,
    • Suivi des actions menées par la Force de vente Nationale (4 DRV + 40 RC),
    • Pilotage du CA, intervention en réunion d’exploitation nationale,
    • Création et lancement des plans d’implantations merchandising,
    • Mise en place du budget annuel du parc « grands comptes » dédié,
    • Elaboration de la stratégie commerciale.

    Résultats :

    CA + 28% sur 2 années
    Nouveaux clients :
    Toys’r us, Grande Récré, Loisirs et Création, Kiabi, Amazon, Oxybull, Botanic, Johnson&Johnson,…
  • HARMONY JOUET – STAMP - Directeur régional des ventes

    2007 - 2010 Responsable IDF / Nord de 8 responsables commerciaux dédiés GSA et GSS.
    • Restructuration région, SWOT, recrutement, management, formation,
    accompagnements terrain, entretiens annuels d’évaluation,
    • Mise en œuvre du budget et des objectifs annuels,
    • Révision des territoires adaptée à la stratégie commerciale,
    • Création d’outils d’aide à la vente,
    • Pilotage de la politique commerciale :
    optimisation CA, P&L, objectifs, prospection, KPIs,
    • Organisation et animation de Business Review mensuelles,
    • Négociation de référencements et d’opérations promotionnelles
    en centrale d’achat ou file régionale (GALEC, PROVERA, PRODIM, Intermarché, Système U, Auchan),
    • Reporting à la direction générale.

    Résultats :

    CA région + 7% versus objectif (3M€)
    Meilleure rentabilité (effectif -2 personnes)
    Nouveaux clients : HM Carrefour pour la gamme Stamp
  • AJILON Sales & Marketing - Chef des ventes national

    2002 - 2007 • Suivi commercial et national des comptes clients tels que : Via Michelin, Tele Atlas, Cegetel, Sara Lee Hbc, Biogaran, Kellogg’s, Panzani, Aoste, Findus, Rozenblit, Ebac, Spado, Lafreco (parfumeries sélectives), American Express, Eurodough,
    • Management direct des forces de ventes,
    • Recrutement, formation, accompagnement et bilan terrain,
    entretiens annuels d’évaluation, sectorisation,
    • Définition des objectifs,
    • Création d’outils d’aide à la vente et gestion administrative des missions,
    • Business review,
    • Reportings aux clients sous forme de synthèses,
    • Développement des comptes clients.

    Résultats :

    Lancement de la gamme GPS ViaMichelin, ADSL Cegetel puis SFR.
    Progression des DN en alimentaire et DPH pour les industriels cités.
    Progression de CA due au développement des effectifs terrains

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :