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Christophe CHAUMEIL

SAINT POL DE LÉON

En résumé

Aujourd'hui, je totalise près de 14 années en management d'établissements et groupes dans les secteurs sanitaire et médico-social.

La thématique de mon parcours professionnel est en très grande partie tournée vers la santé : industrie pharmaceutique, mutuelle, établissements de santé (pour l'essentiel) et aujourd'hui formation continue des professionnels de santé.

J'ai évolué au sein d'entreprises relevant du secteur privé mais aussi de l'économie sociale et solidaire : mutuelle, coopérative et associations.

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Relations sociales
Pilotage de la performance
Lobbying
Conduite du changement
Economie de la santé

Entreprises

  • Elsan - Directeur Clinique Bretéché

    2019 - maintenant
  • G.E.M.A - Directeur Général

    2018 - 2018 Mission d'accompagnement au développement
  • Chem - Directeur Général

    Brest 2015 - 2018
  • Croix-Rouge - Directeur Territorial Guyane puis Directeur Régional IdF (sanitaire, personnes âgées, handicap,...)

    Paris 2012 - 2015 Conduire le développement de la Croix-Rouge Française en Ile de France.
  • Hôpital Hôtel-Dieu, Finistère - Directeur Général

    2008 - 2011 - Redresser économiquement l’établissement,
    - Mettre en œuvre le nouveau projet d’établissement,
    - Piloter le rapprochement territorial : création de 3 GCS (chirurgie, logistique et AMU).
  • CERP Antilles Guyane, Répartiteur Pharmaceutique - Président du Directoire

    2006 - 2008 - Restructurer les deux sociétés dans un environnement social et politique complexe,
    - Négocier le rapprochement et/ou la vente avec de nouveaux partenaires,
    - Relancer commercialement les deux entreprises : + 7 % de parts de marché.
  • Harmonie Mutuelle - Directeur Adjoint, Clinique Jules Verne

    2002 - 2006 - Conduire la construction de la Clinique Jules Verne,
    - Elaborer le schéma directeur immobilier et le projet d'établissement.
  • Harmonie Mutuelle - Responsable du contrôle de gestion

    1998 - 2002 - Créer le département de contrôle de gestion et d’audit interne,
    - Animer le processus de prévision et de planification stratégique, sa déclinaison en plans opérationnels et en évaluations budgétaires,
    - Concevoir l’outil de pilotage actuariel pour le compte du GIE du groupe.
  • PPR - Contrôleur Financier

    Paris Cedex 1996 - 1998
  • Servier - Contrôleur de gestion / Responsable des systèmes d'information

    Suresnes 1993 - 1996

Formations

  • Université Laval (Québec)

    Québec 1991 - 1993 Master of Science en Management

Réseau

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