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Christophe CHEVALIER

DIJON

En résumé

J’occupe actuellement le poste de directeur régional pour la société Saint Maclou
Mes fonctions consistent à gérer une équipe de 16 directeurs de magasins , 100 vendeurs et 50 Poseurs.
Je consacre également une partie de mon travail à la mise en œuvre de la stratégie commerciale de l’entreprise, à l’élaboration des offres promotionnelles .
Je participe également au comité de direction

Mes compétences :
Budgets
Microsoft Publisher
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
Vente
Communication
Marketing
Distribution
Management
SAP
Microsoft Word

Entreprises

  • Saint Maclou - DIRECTEUR REGIONAL

    2015 - maintenant Management d'une équipe de 100 vendeurs
    Management d'une équipe de 50 poseurs
    Pilotage d'une région de 25 Millions de CA
    Membre du comité de direction
  • Société HYGENA - Directeur commercial adjoint

    2012 - 2015 Membre du Comité de direction,
    Encadrement de 12 chefs des ventes et de 127 magasins sur le territoire national,
    Réalisation d’un chiffre d’affaires de 127 millions d’euros,
    Augmentation de la marge de 3% et baisse des coûts de non qualité de 10%.
  • Hygena - Chef des Ventes

    Seclin 2008 - 2012 Management de l’équipe des responsables de magasins du secteur Nord Est (21 magasins représentant un effectif global de 75 personnes),
    Recrutement des responsables de magasin, validation de l’embauche des vendeurs et hôtesses, formation et/ ou supervision de la formation des équipes,
    Réalisation d’un chiffre d’affaire de 25 millions d’euros,
    Amélioration de la satisfaction clients de 2 points.
  • CUISINES PLUS - Directeur Commercial

    2006 - 2008 Gestion d'un centre de profit de 15 personnes ;
    Animation commerciale, formation et encadrement des vendeurs
    Mise en place d'une équipe télémarketing et de vendeurs itinérants
    Augmentation de notre CA de 500 000 euros grâce aux ventes à domicile
  • Société PERRIGOT - Directeur Commercial

    2001 - 2005 Management de l’équipe commerciale (15 représentants et 11 assistantes commerciales),
    Accompagnement terrain et gestion des Grands Comptes,
    Augmentation du chiffre d’affaires de 28% en 3 ans, création du support marketing pour la force de vente,
    Mise en place d’un nouveau secteur d’activité : les laboratoires de prothèses,
    Organisation de journées portes ouvertes et soirées évènementielles avec Paul Bocuse.
  • OCFD - Directeur Commercial

    1998 - 2001 Encadrement de 4 agences (quart nord-est de la France),
    Management de l’équipe commerciale (12 représentants et 6 assistantes commerciales),
    Augmentation de la marge de 5 points grâce à la mise en place d’une politique d’achat.
  • Société VERELLEN - Responsable de secteur

    1997 - 1998 Responsable de secteur -
    Implantation de la marque sur le secteur Est par de la prospection et du porte à porte.

Formations

Réseau

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