Lièpvre2013 - maintenantIngénieur Organisation et Performance Achats (Schmidt / Cuisinella)
- Principales missions piloter la réduction des coûts d’achats matières, réduire la criticité des fournisseurs, améliorer l’efficience du Service..
- Key User de la BI Achats et des tableaux de bord (WEBI) sous SAP HANA (création, validation des données).
- Key User SAP Achats, création de requêtes SAP
- Administrateur du portail Achats sur SharePoint
- En 2016, obtention du label Relations Fournisseur Responsables (1ère entreprise en Alsace, 6ème ETI en France).
- Participation à la mise en place d'une BI pour le suivi du paiement des factures fournisseurs et des indicateurs dans le cadre des achats responsables. Création, pilotage et suivi des indicateurs liés
Acheteur Expertise d’une famille d’achat
SCHMIDT GROUPE
- Acheteur Matières Premières
Lièpvre2011 - 2013Assurer le développement des nouveaux produits au cours des campagnes de nouveautés sur les familles d’expertise :
Sur une logique projet, oriente par son expertise les choix produit et assure l’interface entre l’entreprise et les fournisseurs de matières/composants :
- Assurer une veille technologique
- Anticiper, par une bonne connaissance de son marché, les actions pour garantir la sécurité des approvisionnements des usines
- Constituer les dossiers de consultation (technique, économique, logistique)
- Analyser des offres, intégrer et faire partager au groupe de projet les propositions des fournisseurs, ou les risques potentiels.
- Etre garant de la qualification du produit acheté (interface AQF)
- Négocier, et rédiger les contrats cadres d’achat dans le respect des objectifs QCD
GIMA (filiale AGCO CLAAS)
- Acheteur Famille
2011 - 2011- Définition et application de la stratégie famille
> Analyse des offres commerciales / négociation de prix
> Passation de commandes
> Suivi des E.I., de la fabrication et la mise en stock des séries
> Reporting
PSA Peugeot Citroen Automobiles
- Acheteur
Rueil Malmaison2007 - 2009Acheteur Matière
> Formation d’un apprenti
> Management des relations Fournisseurs / Clients externes / Clients internes à l’international
> Gestion et optimisation de la répartition du portefeuille d’achat en fonction des besoins clients
> Développement du chiffre d’affaires du service par la recherche d’opportunités interne au sein des services consommateurs d’acier.
> Suivi économique des évolutions techniques de la vie des formats de tôle
FAURECIA Sièges d'Automobiles
- Acheteur
2005 - 2007Acheteur production
> Suivi de la performance fournisseur (PPM, MPM)
> Définition d’opportunités de réduction des coûts, les valider avec les équipes achat famille et les mettre en place
> Maintenir à jour la liste des fournisseurs de l'usine selon la stratégie achat famille.
> Gestion des informations sur les fournisseurs et les pièces achetées, suivi des commandes et contrôle des coûts et des factures correspondantes