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Avis
- Directeur Commercial
Puteaux
2015 - maintenant
Le développement se poursuit et je suis à présent directeur des services commerciaux de AVIS et BUDGET sur l'île de la Réunion.
Suite à divers constats nous mutualisons les moyens commerciaux pour nos deux marques sur le territoire. Cette nouvelle organisation va nous offrir la possibilité de conduire une stratégie cohérente pour Avis et Budget Réunion, avec la flotte la plus importante du département.
En charge de cette évolution, je m'occupe maintenant d'une équipe de 34 commerciaux répartis sur 9 agences, ainsi que des relations avec nos partenaires et AVIS BUDGET GROUP à Londres et Paris.
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Budget
- Directeur commercial - Réunion
Москва
2014 - maintenant
Après deux ans sur une fonction d'exploitation j'évolue vers un poste de développement commercial à la tête d'une équipe de 15 agents dédiés à la croissance de la marque Budget sur le territoire Réunionnais.
Nous disposons d'une flotte de 250 véhicules disponibles en location de courte durée, et nous gérons une flotte de 270 véhicules placés en location longue durée chez des partenaires locaux.
Le marché, très concurrentiel, demande d'analyser en permanence son environnement pour s'adapter et maintenir notre positionnement stratégique : nous offrons un excellent rapport qualité/prix - n'hésitez pas à nous consulter.
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AVIS BUDGET REUNION
- Responsable
2012 - 2014
En charge de la mise en place et de la gestion d'une filiale de la branche location du Groupe Georges Michel : AVIS BUDGET RÉUNION crée en 2012.
Cette société tient un rôle de "support" aux deux entités commerciales AVIS et BUDGET. Nous avons ainsi mutualisé les compétences pour couvrir les besoins techniques et administratifs des deux marques.
Au niveau technique je dirige donc une équipe de 15 collaborateurs dédiés à l'entretien et à l'exploitation d'une flotte de 1 500 véhicules.
Au niveau administratif je dirige 5 personnes aux missions variées de back-office (gestion des impayés, suivi des sinistres, suivi des facturations et des achats).
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ERcane - Groupe Tereos Ocean Indien
- Chargé d'études et de projets
2011 - 2012
Responsable du montage et de la conduite des projets de valorisation des coproduits de la canne à sucre, en lien avec les chercheurs du service « procédés et innovations industriels ».
Souvent issus de processus complexes, les projets matures que j'ai passé au stade de business plan et présenté au comité de direction, touchaient à des marchés variés : agroalimentaire, chimie ou encore cosmétique.
Une deuxième mission consistait à mettre en place une Analyse du cycle de vie de la filière canne à sucre Réunionnaise.
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SCE - Filiale du Groupe SECHILIENNE SIDEC
- Chef de projet
2009 - 2009
• Chef de projet photovoltaïque responsable du développement d'affaires avec deux partenaires clés (>70 000 K€ d’investissements envisagés).
• Définition du projet, identification des ressources nécessaires, réalisation de business plan, élaboration et suivi de planning, suivi administratif des dossiers, management d'équipes sur site (2-5 prestataires; 10 personnes en moyenne, garant des dépenses et du niveau de qualité.
• Réalisation complète de trois centrales pour un budget de 2 200 K€.
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Power Alliance SAS - filiale du groupe SECHILIENNE SIDEC
- Responsable d'exploitation
2009 - 2011
Power-alliance représente la première centrale photovoltaïque au sol de France, d’une puissance de 2MWc.
En tant que responsable d’exploitation mon rôle est de:
• Veiller au bon fonctionnement du site : entretien et optimisation.
• M’assurer du bon déroulement des tâches d’exploitation : management d’équipes, respect des procédures, approvisionnement …
• Assurer la représentation externe (clients, visiteurs, sociétés de contrôle, …)
• Encadrer le suivi technique (mise en place de tableaux de bord de production) et réalisation de reportings mensuels pour les actionnaires.
En parallèle je reste missionné par la société SCE sur des projets et développements d’affaires.
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BCBR
- Porteur de projet
2007 - 2008
Création d'entreprise :
Société innovante dans le secteur industriel Réunionnais.
• Rédaction et présentation d’un business plan (étude de marché, analyse financière, juridique et sociale).
• Travaux avec divers partenaires locaux (AD Réunion, ADIR, ADEME, Région, Conseil Général, CCI, CM).
• Prospections internationales, démarchages locaux de clients et de fournisseurs.
Expérience longue mais passionnante et très enrichissante.
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Air liquide
- Stagiaire - marketing stratégique Materials & Energy
Paris
2006 - maintenant
Stage au sein de la direction marketing stratégique groupe.
Etude de marché sur les biocarburants
• Analyse des différents procédés, enjeux économiques (et politiques), drivers, menaces...
• Identification des principaux acteurs au niveau européen et mondial, stratégies des acteurs, projets en cours...
• Estimation des applications gaz potentielles
• Divers travaux sur des dossiers en cours.
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SOSUCAM (Société Sucrière du CAMeroun), N'Koteng, Cameroun - 6 mois
- Stagiaire - responsable de projet
2005 - 2005
(Filiale du groupe Jean-Louis Vilgrain, 20 000 Ha, 120 000 tonnes de sucre raffiné et 6 000 employés).
• Participation au contrôle de gestion et à son amélioration.
• Assistance à l'élaboration d'un système d'information agricole pour le groupe (Trois sucreries en Afrique).
• Responsable de l'incorporation au système d'information d'une comptabilité analytique technique permettant de fournir au domaine exploitation un contrôle de gestion en temps réel (tableaux de bord, suivi budgétaire…).
