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RougeGorge Lingerie
- Responsable Supply Chain & contrôle de gestion achats
Wasquehal
2012 - maintenant
* Mise en place et animation du contrat de prestation logistique (sous traitée) : adaptation aux besoins du projet d'entreprise, optimisation des process dans le but d'améliorer le service tout en optimisant les coûts.
* Création du service import / export au sein de la supply.
* Création d'interactions fortes entre fonctions de la supply chain permettant de contribuer à l'amélioration de la performance commerciale tout en réduisant le BFR.
* Mise en place d'outils précis de tracking des flux produits sur l'ensemble de la chaîne afin d'améliorer/ d'optimiser le pilotage de l'activité et d'avoir un service client proactif (suivi des commandes clientes).
* Evolution / Adaptation en permanence de la supply chain aux besoin de l'entreprise et des clients : e commerce (volumétrie en forte croissance, nouveaux services : express, livraison de colis depuis les magasins, ...) , international (nouveaux marchés), produit (développement de l'offre taille : forte croissance du nombre de position de stock, ...), ...
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RougeGorge Lingerie
- Responsable Contrôle de Gestion Achats & Approvisionnement magasins
Wasquehal
2010 - 2012
* Réorganisation du service (missions, outils, ...) dans le cadre de la mise en oeuvre du projet d'entreprise.
* Mise en place et animation du processus de construction de la collection et des outils de pilotage de la fonction achats (engagement, marge, stock, rotation, ....).
* Reporting de l'activité commerciale.
* Refonte de la méthodologie d'approvisionnement des magasins et accompagnement des équipes magasins.
Mission complémentaire : Etude E-commerce (Business plan) puis accompagnement de la mise en oeuvre (comite de pilotage projet / comité d'accompagnement)
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XMF
- Chef de groupe flux et contrôle de gestion achats
2007 - 2010
1)Management : recrutement, formation et animation de l''équipe (8 collaborateurs)
2)Contrôle de gestion achats, création de service (4 collaborateurs):
- Mise en place des outils de gestion (budget d'achat, plan de vente, courbes de vie,...)
- Pilotage de la marge et des engagements (cadencements, optimisation du sourcing,....).
- Gestion de la collection (offres spéciales, soldes ,....) à l’international
3) Approvisionnement magasin : Gestion de l'approvisionnement de 210 magasins,14 pays (4 collaborateurs):
implantation, répartition du stock, ... tout en tenant compte des spécificités de chaque magasin et des planning commerciaux.
4) Gestion de la relation achat / logistique : prévisions d’activité logistique, priorités, alertes, ….
5) Acteur du changement de notre Système d'Information (comité de pilotage projet, ...)
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Pimkie
- Responsable contrôle de gestion achats
Villeneuve d'Ascq
2004 - 2006
1) Construction des budgets (CA, marge, décote) en lien avec le planning commercial.
2) Accompagnement / challenge des équipes achats (budget achat, ….)
3) Analyse du compte d’exploitation au travers de commentaires sur l’activité commerciale (CA, marge, stocks, ajustement des prévisions, …).
4) Contrôle budgétaire des frais de fonctionnement de la direction achats.
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Pimkie
- Responsable contrôle de gestion réseau
Villeneuve d'Ascq
2001 - 2003
1) Management de l'équipe (3 collaborateurs)
2)Développement d’outils de pilotage de l’activité : tableaux de bord, …
3) Frais du réseau : construction des budgets, analyse des résultats et proposition d’actions correctives.
4) Formation des opérationnels aux outils de gestion.
5) Accompagnement des projets du réseau (évolution des process, …)
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3 Suisses
- Chargé d'études marketing
CROIX
1998 - 2001
1)De 09/1999 à 06/2001 : chargé d’études produits : (animation d’une équipe de 5 personnes)
- Etudes de marché (Exploitation du panel SECODIP, FEVAD,…).
- Etudes quantitatives (Baromètres de satisfaction, ….).
- Croisement Produits / Fichier (Création de typologies clientes,…).
- Maîtrise d’œuvre pour le développement informatique du service «Etudes produits».
2) De 02/1998 à 09/1999 : chargé d’études fichier : Scoring, Segmentation, Etudes clientes, …
