Mes compétences :
SAP
Hyperion
Essbase
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Cegid
Business Objects
Entreprises
Biocoop
- Porteur de projet
Paris2016 - maintenant
Sodexo - division Prestige Sports et Loisirs
- Chargé de mission contrôle de gestion transverse
2013 - 2016- Elaboration et mise en place de reporting :
• Reporting de gestion commun à toutes les entités de la division
• Reporting Créances Clients et Ratios Clients pour la division en relation avec Sodexo France (Trésorerie et recouvrement)
• Reporting Achats pour un suivi des achats référencés Groupe, remises sur achats et mise en place d’indicateurs Groupe
- Coordination de la production d’outils :
• Déploiement d'un outil commun de gestion de planning événementiel (relais opérationnel du Centre de Services Partagés Comptable et de la Direction des Services Informatique)
• Mise en place d'un suivi groupe concernant les produits sur achats afin d’offrir une visibilité aux différentes entités et à la direction de la Division sur le sujet
- Travaux transversaux :
• Réalisation d’études d’impacts fiscaux en cas de Transmission Universelle de Patrimoine entre diverses entités du groupe, en lien avec le service Fiscalité du Groupe Sodexo
• Gestion de problématiques diverses impliquant le contrôle de gestion, le Centre de Services Partagés Comptable, l'audit interne, le service achats et la Direction des Services informatique en fonction des besoins des entités de la division
Yachts de Paris - Groupe Sodexo
- Contrôleur de Gestion
2007 - 2013- Mise en place et évolution des outils de contrôle de gestion:
• Analyse de la rentabilité des opérations au quotidien,
• Création d’un reporting mensuel,
• Elaboration du budget et du suivi budgétaire,
• Forecasts trimestriels,
• Déploiement de Cegid Comptabilité,
• Réalisation d’études de coûts et de projets
- Travaux en liaison avec le groupe Sodexo
• Mise en œuvre de la migration informatique et déploiement des outils groupe (SAP, Hyperion, Essbase),
• Elaboration et présentation d'un business plan dans le cadre d'un investissement majeur pour la société,
• Mise en place et suivi de plans de réduction des coûts
• Relais entre le site d’exploitation, la Direction Administrative et Financière Division et le Centre de Services Partagés Comptable
COAM
- Co-Gérant
2005 - maintenant• Création et développement de COAM Sarl, société spécialisée dans l'animation et l'évènementiel autour du vin.
• Gestion de l'administration comptable et financière
• En charge des relations avec les fournisseurs
• Suivi du développement du site web.
GIE ATLANTICA (Groupe Crédit agricole)
- Contrôleur de Gestion
2003 - 2004• Chargé du reporting mensuel et de la refacturation des charges du G.I.E DIALOG.
• Participation aux travaux de fusion et de mise en place d'ATLANTICA (GIE informatique des caisses de Crédit Agricole de la façade ouest de la France, regroupant 3 GIE dont Dialog)
• Reporting budgétaire
• Participation à l’élaboration du budget.
• Suivi des coûts de fonctionnement et établissement de recommandation dans le but de les minorer.
Paris2004 - 2005DEA Economie de l'Environnement et des Ressources Naturelles
Stage 6 mois au Ministère de l'Equipement, des Transports, du Tourisme et du Logement
Chargé d'une étude sur le transport routier de marchandises et sa régulation par la tarification des coûts externes. (Sujet de mémoire de DEA)
Paris2001 - 2002DESS Gestion Financière et Fiscalité
Stagiaire Contrôle de Gestion au journal Le Monde
Mise en place du contrôle de gestion et reporting mensuel concernant la publication Le Monde Initiatives;
Suivi et gestion du Résultat Financier du journal Le Monde;
Participation aux travaux de la clôture semestrielle du 30/06/2002;
Elaboration du Tableau de Bord Prévisionnel du supplément New York Times;
Conception d'un Tableau de Bord Prévi
