Menu

Christophe DESCHAMPS

Dublin

En résumé

Issu d'une formation professionnelle, autodidacte en management, j'exerce ce métier depuis plus de 10 ans .
Rigoureux, je fais preuve d'une excellente conscience professionnelle et m'engage sans limite dans mon entreprise et mes projets.
Impliqué je m'adapte rapidement et m'investis pleinement dans mon travail et les missions qui me sont confiées.
Je suis méthodique, exigent vis a vis de moi même et des autres.
Ordonné car la réussite de la construction et le suivi d'une équipe ainsi que l'obtention et le maintien de résultats positifs est basée sur une bonne organisation.
Mes expériences antérieures m'ont permises d'acquérir un bon sens relationnel, social, un discours et une position incluant le respect car c'est une valeur incontournable pour moi vers la réussite et le maintien, je prône la gestion d'équipe dans la discipline et le respect mais également dans l'exemplarité et un niveau juste.
ces expériences m'ont également permis de comprendre et de baser mon travail au service de la clientèle et de concentrer mes efforts d'amélioration vers celle ci.
J'ai le goût du challenge, et souhaite travailler en étroite collaboration avec mon responsable car j'ai également besoin d'enrichir, développer, et conforter mes compétences et connaissances continuellement ainsi que d'un cadrage stricte.
Animateur, coach j'aime travailler en équipe et baser la construction de celle ci vers un objectif commun, dans la simplicité et la concentration de chacun pour répondre aux attentes clients, pour moi une équipe est une force, il est inconcevable de réussir seul car chacun des acteurs est importants dans la réussite. il est donc pour moi essentiel de favoriser la cohésion d'équipe vers un objectif commun, et d'insuffler le dynamisme nécessaire vers les collaborateurs.
Attentionné, je considère l'importance d'être à l'écoute, et de travailler dans la franchise et l'honnêteté.
persévérant, je suis conscient que les difficultés existent, mais la prise de recul est utile et nécessaire, afin d'élaborer les plans d'actions stratégiques pour les affronter

corporate, j'ai besoin de m'accomplir dans une entreprise dont les buts et les valeurs s'accordent avec les miennes.

Mes compétences :
Leadership
Esprit d'équipe
Management d'équipe
Communication Orale et Ecrite
Recrutement
Audit
Conscience professionnelle
Autonomie
Ambition
Aisance relationelle
Rigueur
Force de proposition
Réactivité
Adaptabilité
Organisation
Autodidacte
Gestion du stress
Résolution des conflits
Flexibilité
Sens de l'initiative
Sens du contact
Formation professionnelle continue
Gestion de la formation
Animation de formations
Sécurité au travail
Travail en équipe
Organisation du travail
Production
Management opérationnel
Attentif
Efficacité énergétique
Encaissement
Direction de centre de profits
Encadrement
Accompagnement RH
Accompagnement collectif
Accompagnement au changement
Accueil des clients
Accompagnement
Développement des compétences
Développement commercial
Détermination
Calcul de coûts
Développement personnel
Contrôle des coûts
Taper un courrier

Entreprises

  • Primark - Responsable de Département

    Dublin 2017 - 2017 Garant des objectifs commerciaux et de la rentabilité des boulangeries :
    Définition des objectifs
  • Boulangerie Louise - Responsable de Secteur

    2016 - 2016 * En Charge de 5 magasins d'environ 15 personnes par Magasin pour une
    équipe totale de 65 personnes soit un CA de 18000K EUR
    * Gestion administrative : recrutement, formation, suivi des ratios
    économiques, prévisions de CA, définition des objectifs et plans
    d'actions et suivi
    * Garant des objectifs commerciaux et de la rentabilité des
    boulangeries : Définition des objectifs financiers plus suivi et analyse.
    Gestion et suivi des couts et ratios financiers plus analyse et mise en
    place de plans d'actions correcteurs. Gestion et analyse des inventaires
    mensuel des boulangeries
    * Gestion des inventaires et actions correctives ;
    * Garant de l'image de Boulangerie Louise, veille concurrentielle ;
    * Développement du personnel et proposition d'évolution des équipes
  • Lidl France - Responsable de magasin

    Strasbourg 2011 - 2016 * Gestion d'une équipe de 10 à 25 personnes pour un CA de 5000 à
    12000 K EUR
    * Gestion administrative : recrutement, formation, suivi des ratios
    économiques, prévisions de CA, définition des objectifs et plans
    d'actions et suivi
    * Gestion commerciale : mise en place marketing hebdomadaire,
    préparation et organisation journalière, participatif au travail
    commercial
    * Gestion de stock et suivi des commandes ;
    * Gestion des inventaires et actions correctives ;
    * Garant de l'image de LIDL
    * Développement du chiffre d'affaire de 30%
    * Ouverture du point Boulangerie ;
    * Maintien irréprochable de l'aspect commercial ;
    * Développement du personnel et proposition d'évolution des équipes
  • Bert's - Responsable de point de vente

    2010 - 2011 * Gestion d'une équipe de 10 personnes ;
    * Gestion financière : coûts des marchandises, gestion de stock et suivi
    des commandes
    * Suivi et organisation du travail du personnel : mise en place et
    préparation des produits (système d'assemblage sur fiche de recettes,
    installation et mise en place des vitrines.

    * Suivi et contrôle du respect des normes d'hygiène et de sécurité
    * Garant de l'image de l'enseigne Bert's pour la franchise ainsi que de
    l'enseigne Elior groupe propriétaire.

    Directeur de Magasin

    * Création et Mise en place de la carte menu bi-semestrielle : recherche
    de nouvelles recettes, évaluation des coûts, test des produits,
    recherche auprès des fournisseurs des nouveautés, validation des
    produits Bert's en cohérence avec l'enseigne.
  • La Croissanterie - Responsable d'exploitation

    CLICHY 2006 - 2010 Responsible exploitation
    * Gestion d'une équipe de 10 à 15 personnes pour un CA de 1000 K EUR
    Unité pilote, formation de responsable d'exploitation, assistant et
    personnel.
    * Gestion et développement des résultats financiers, Chiffre d'affaire
    doublé la première année et maintien de la croissance en positive trois
    ans, productivité, matières premières

    * Recrutement du personnel du site, et formation et suivi de l'évolution
    par le contrôle
    * Organisation des plannings, organisation du travail quotidien du
    personnel : mise en place et preparation des produits, mise en place de
    l'espace vente et gestion de l'accueil client, contrôle de la production,
    contrôle du merchandising et presentation des vitrines de ventes.
    Responsable de la mise en place et suivi des activités marketing.
  • Pizza Hut - DIRECTEUR DE MAGASIN

    Paris 2001 - 2006 Auditeur de formation : Contrôle des normes de formation sur d’autres unités.

    Gestion de multi-unité sur les 2 sites de Boulogne pour un CA de 750 K€ et 800K€

    Gestion de 2 centres de Profits courant 2004 Sur Saint Cloud et Boulogne durant 4 Mois.

    Magasin de formation pour les responsables de service, assistant et Directeur : Suivi et développement du candidat durant 4 à 6 mois.

    Responsable du compte d’exploitation : Suivi et développement du Profit

    Responsable de la mise en place et suivi des activités marketing.

    Responsable des Ressources Humaines : Recrutement et gestion du personnel, Organisation des plannings, Formation, Gestion des sanctions, revue de performances et attribution d’objectifs.

    Responsable Administratif : Gestion et suivi des dossiers du personnel.

    Animateur interne de l’unité : Mise en place de challenge, motiver l’équipe, organisation de réunions.

    Responsable de l’hygiène et de la sécurité.

    Garant du service client et de l’image de Pizza Hut.

  • Pizza Hut - ASSISTANT MANAGER

    Paris 1999 - 2001
  • Restaurants Pizza Hut - Assistant Manager

    PARIS 1997 - 2006 Pizza Hut Saint cloud et Boulogne Billancourt, 92

    * Evolutif dans la société du poste d'employé polyvalent au poste de
    directeur sur cette période
    * Gestion d'une équipe de 15 à 30 personnes ;
    * Audit de formation : Contrôle des normes de formation sur d'autres
    unités.
    * Gestion de multi-unité sur les 2 sites de Boulogne pour un CA de 750

Formations

  • Concours

    Paris 1998 - 1998 Compta gestion

    Obtention du 3ème degré 1 et 2 de Comptabilité par l'Union Professionnelle
    : Travaux professionnels d'inventaire et de Paie et de comptabilité
    analytique.
  • Lycée Polyvalent De Sèvres

    Sevres 1997 - 1999 BTS

    COMPTABILITE GESTION
  • Lycée Marc Bloch

    Le Val De Reuil 1996 - 1997 BACCALAUREAT

    COMPTABILITE GESTION
  • Lycée Santos Dumont

    St Cloud 1994 - 1996 CAP BEP

Réseau

Annuaire des membres :