Christophe DEVEAU

En résumé

Entreprises

• GDF SUEZ - Responsable méthodes

  COURBEVOIE 2014 - maintenant Ma mission concerne les 2 terminaux méthaniers de Fos-sur-mer.
  - Management des 21 personnes basées sur les 2 sites,
  - Pilotage du processus de réalisation de la maintenance et du processus fiabilité
  - Membre du CODIR de site
  - Participe à l'astreinte cadre du site
  
  L'activité méthodes sur les terminaux de fos est organisée sur 4 missions principales :
  - Planifier les activités de maintenance et de projets sur site,
  - Fiabiliser le site notamment par l'animation des analyses de fiabilité, la gestion des modifications, la maîtrise de la GMAO et de la documentation,
  - Réaliser la maintenance et le suivi réglementaire des équipements sous pression,
  - Réaliser des projets et travaux de continuité opérationnelle ou d'amélioration.

• GDF SUEZ - Chef du service maintenance

  COURBEVOIE 2008 - 2014 J'ai la responsabilité du service maintenance de la Centrale de type Cycle Combiné Gaz dans le contexte d'une nouvelle unité.
  
  EXPLOITATION DE LA CENTRALE
  • Management du service de 5 personnes dont 2 cadres
  • Gestion du budget du service
  • Gestion du contrat turbines avec General Electric
  • Gestion de la garantie avec le constructeur
  • Participation à l’astreinte direction
  • Pilote de l’internalisation de la maintenance
  De 2008 à 2010 PREPARATION A LA MISE EN SERVICE
  • Recrutement de l’équipe maintenance
  • Construction et suivi du plan de formation
  • Définition et mise en place de la politique de maintenance
  • Définition et rédaction des contrats pour les entreprises générales de maintenance, consultation et préconisation des entreprises
  • Pilotage de la mise en place de la GMAO
  • Référent métier pour la mise en œuvre de SAP PM pour les centrales françaises
  

• Yara - Ingénieur maintenance

  2003 - 2008 J'étais ingénieur de maintenance mécanique et chaudronnerie.
  
  J'ai encadré une équipe de 18 personnes pour assurer les activités suivantes :
  
  - Préparation, planification et réalisation des opérations de maintenance pour les parties mécanique, chaudronnerie, garage et service généraux.
  - Achats et magasin.
  
  - Préparation et suivi des arrêts d’atelier
  -1 arrêt annuel de 3 semaines, budget 650 k€
  -15 arrêts d’unité sur 1 journée, budget 30 k€
  
  En parallèle, J'ai développé la compétence de Super User SAP module PM (Maintenance)
  - Support technique et Formation sur le site de Montoir
  - Coordonnateur SAP France (2004/2005)

• Sepro Robotique - Ingénieur méthodes

  1997 - 2003 Sepro Robotique conçoit et assemble des robots manipultateurs essentiellement pour les presses d'injection plastique.
  
  J'étais chargé de mission méthodes production et maintenance,
  
  J'ai encadré 1 technicien méthodes et 1 agent technique maintenance pour assurer les activités suivantes :
  - Maintenance de l’outil de production et bâtiment.
  - Amélioration continue des postes de production
  - Application à l'entreprise des méthodes Kaizen d'analyse de flux et de poste
  
  J'ai été Chef de projet d'industrialisation d'une nouvelle gamme de robot, en parallèle de l'activité méthodes.
  - Animation d'une équipe transverale de 9 personnes (Bureaux d'étude, Achat, Production, Contrôle, Formation)
  - Réorganisation de l'atelier (Implantation, Poste de travail, Compétences).
  - Externalisation d'opération de coupe.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1993 - 1996

• Lycée Livet (Nantes)

  Nantes 1991 - 1993

• Lycée Saint Jean Baptiste De La Salle

  Nantes 1987 - 1991 bac E

Réseau

• Eric IMBERT

• Florence GEOFFROY

• Jacques MAUGER

• Laurent DROY

• Mathieu CLERE

• Patrick GARNIER

• Stéphane BOREL

• Stéphanie LEBEGUE

• Thomas VALZY