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Christophe DONNART

Lisses

En résumé

Excellente culture de l environnement du transport et maîtrise des outils de gestion permettant de rentabiliser les opérations de transport. Connaissances en contrôle de gestion afin de déterminer au mieux mon budget, mes résultats et suivre mes écarts budgétaires.
Rigoureux, fiable, ouvert d esprit, organise de façon optimisé le transport et la distribution de marchandise et s'adapte aux complexités de la problématique du transport. Mes capacités relationnelles me permettent de travailler en équipe, de dialoguer et de négocier avec les différents acteurs.


Mes compétences :
Organisation du travail
Management d'équipe
Projet d'entreprise
Autonome et responsable
Transport

Entreprises

  • MARTIN BROWER France - DC Manager

    Lisses 2013 - maintenant Assurer et définir l’organisation du site afin d'assurer la mise à disposition des produits dans le respect de la réglementation et de la qualité, des coûts et des délais prévus.
    • Organisation et mise en place des actions nécessaires à l'activité du site
    • Gestion de l'équilibre économique du site
    • Définition de la politique hygiène et sécurité et environnement et contrôle de son application
    • Arbitrage et réallocation des moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...) en fonction des résultats et de la stratégie
    • Définition et gestion du budget du site
    • Coordination des différentes activités et services du site
    • Relations professionnelles avec l'environnement local (communes, préfet...)
    • Gestion des relations sociales sur le site industriel (CE, CHSCT...)
    • Réponse aux audits qualité et aux questions de l'administration

  • MARTIN BROWER France - Directeur Méthodes & Process

    Lisses 2012 - 2013 Définir et valider le process à partir d’un cahier des charges fonctionnel
    Valider les études de faisabilité, les plans de validation et de qualification
    Constituer le dossier de fabrication : choix des procédures, rédaction des fiches d'instructions pour le service IT
    Animer l’équipe de chef de projets
    Gérer toute la phase de mise en place et de suivi.
    Participer à la définition des procédés de phasage pour les nouveaux outils
    Collaborer aux décisions en matière d’investissements et de budget.
    Rationaliser les outils et les moyens de distribution et de préparation dans les agences

  • Ultra Frais Services - Directeur des Opérations

    2007 - 2012 Management
     Recrutement de conducteurs et de managers
     Animation et organisation de réunions d’exploitations
     Evaluation des managers et fixation des objectifs
     Gestion et relation avec les IRP
     Organisation de 9 agences en France (dont la création de Trappes et Beauvais)
    Gestion
     Analyse reporting hebdomadaire
     Maîtrise des coûts et optimisation des plans
     Participation aux Forecast et aux budgets
     Relation et négociation auprès de la clientèle et des fournisseurs
    Projet
     Participation au développement et à la mise en place de nouveaux clients
     Gestion de la qualité et de la sécurité sur la partie distribution
     Etude et élaboration des outils pour la certification
    Informatique
     Maîtrise du Pack Office, logiciels AS400 et VISIODIS
     Mise en place des outils OPEN TRM et MASTERNAUT

  • UF SERVICES - Responsable Transport National

    2005 - 2007

  • UF SERVICES - Responsable d'exploitation

    2002 - 2005

  • SALT - Responsable de planning

    1999 - 2001

Formations

  • Ecole Transports Et Logistique ETL

    Monchy St Eloi 1998 - 1999 OTMI: Organisateur de Transports Multimodaux Internationaux

  • AFT - IFTIM AFT (Monchy Saint Eloi)

    Monchy Saint Eloi 1998 - 1999 Organisateur de Transports Multimodaux Internationaux

Réseau

Annuaire des membres :