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Christophe GALLEAN

LE VÉSINET

En résumé

Professionnel expérimenté du Business Development International

Solide expérience de gestion et de développement (organique et externe) de start-up, PME et PMI, en Europe et aux USA, ainsi que dans certains pays d'Asie du Sud- Ouest et d'Afrique:
- Revue stratégique,
- Détermination des axes de développement,
- Mise en oeuvre active de croissance organique (recrutement, lancement activités complémentaires) et croissance externe (recherche de cibles d'acquisition et négociation ) pour build-up,
- Direction d'activités et équipes
- Structuration ex-nihilo d'entités,
- Levée de fonds

Ingénieur (Centrale Paris) et MBA (Columbia University) + MPSI (Stanford University), j'ai acquis cette expérience comme general manager d'entités, responsable du business development ou comme investisseur professionnel.

J'ai développé une bonne connaissance voire une expertise sur les industries de Cleantech et Energies renouvelables (dont Biomasse, Eolien, Photovoltaique, Biofuel et Ethanol), assainissement et traitement des eaux, Logiciel -Internet - Médias, des Matériaux de Construction et Nouveaux Matériaux (fabrication et distribution), Financement de services et de produits (vendor financing).

J'ai été administrateur ou membre du conseil d'administration ou de surveillance de plus de 30 sociétés.

Mes compétences :
Développement
Capital investissement
International business development
USA
LBO
Capital risque
Energies renouvelables

Entreprises

  • CSTC - Fondateur et Managing Director

    2011 - maintenant Fondateur et Managing Director d'un complexe agroindustriel basé en Afrique de l'Est - Tanzanie: plantation agricole à grande échelle et lignes d'extraction et production (1ere tranformation pour usage industriel).

    Validation financière et business en cours.
    Structuration du projet en cours : Obtention des autorisations d'exploitation, montage du business plan, dimensionnement des investissements, coordination des corps de métiers impliqués, recrutement de l'équipe de direction.

    Montage du financement et structuration légale en cours : Recherche d'investisseurs en Fonds propres, Préparation des besoins en financement en vue des négociations à venir pour le financement bancaire auprès de banques locales et internationales et d'organismes internationaux.

    Lancement cible du projet : droit exploitation 2012, production 2013
    Cible : >20 M$ revenus annuel
  • DLBO - Dirigeants et LBO - Holding industrielle et financière - Directeur Business Development et Build-up

    2008 - 2010 Holding Industrielle et Financière contrôlant majoritairement ou totalement, en LBO et MBI, une quinzaine de PME ou PMI (industrie ou service) dont le CA est entre 5 à 100 M€.

    Revue et optimisation stratégique
    Recherche et détermination des axes de croissance et de création de valeur : entrée sur de nouveaux canaux ou marchés, développement international, nouvelles technologies ou marques, nouveaux sites de production ou distribution, compétences technique, commerciales ou marketing complémentaires

    Approche agressive de la croissance des sociétés du portefeuille par Build-Up : Priorisation des axes de croissance, identification de cibles pertinentes (France et Europe dont Europe de l'Est), approche négociation puis acquisition et assistance et supervision de l'intégration de sociétés acquises pour build-up.

    Développement ex-nihilo de nouvelles activités de services B-to-B et B-to-C: création entité, structuration, recrutement et mise en place équipe, lancement commercial et opérationel de l'activité.

    Industries traitées : Efficacité énergétique, Energies renouvelables, Génie Climatique, BTP, construction bois et ossature bois, Fabricant chaudières biomasse, Fourniture énergétique, Travaux Installation électrique, Services marketing aux entreprises, Bureaux d'Etudes, nouveaux matériaux de construction, Distribution spécialisée (grossistes, GMS et Internet), fabrication d'équipement professionnel.
  • Phénix Capital et Conseil - Associé - General Manager

    2004 - maintenant International Business Development, Fusion-Acquisition, Levée de Fonds, Transfert de Technologie, Alliances Internationales,

    Missions : Accompagnement de filiales de groupes, de PME / PMI et participations de fonds d'investissement : Recherche de partenaires, JV et transfert de technologie, recherche de cibles d'acquisition, conduite de due diligence, accompagnement d’acquisition, de levée de fonds, structuration de LBO, restructuration et retournement

    Exemples :
    - Structuration projet Agroalimentaire Afrique de l'Ouest : construction du business plan et validation des hypotheses; recherche d'investisseurs et presentation a certaines banques et organismes internationaux de financement,
    - Groupe de financement/vendor finance (accompagnement de la croisance, recherche de cibles d'acquisition, approche, accompagnement des négociations, montage du financement des acquisitions, suivi de l'intégration);
    - Editeur de logiciels financiers (structuration spin off d’une activité) ;
    - Groupe Multimédia-Univers Communauté Virtuelle Interactive – Web 2.0 (rédaction Business Plan + préparation levée de fonds);
    - Fabricant-installateur d’équipement d’affichage industriel (OBO + levée de fonds + Dev. international USA + acquisition partenaire) ;
    - Distributeur et installateur de solutions de traçabilité (Due diligence acquisition en LBO + revue de cibles d’acquisition en France et Belgique) ;
    - Développeur de solutions de paiement sur Carte à Puce RFID (aide à la rédaction du Business Plan);
    - Groupes industriels équipementiers Automobile (audit d’acquisition pour des fonds de retournement);
    - Industriels Matériaux Construction (négociation JV et transferts technologie en Chine et UEA, audit et gestion acquisition pour industriel chinois).
  • Seeft Ventures - Partner

    2002 - 2003 Administrateur « très actif » de 4 jeunes sociétés (logiciels, service, e-commerce) : forte implication dans le suivi opérationnel et budgétaire, restructuration d’équipes, recrutements clés, analyse stratégique et recherche de partenaires ou d’acquéreurs. Forte pratique de négociation. Analyse et due diligence de projets (plus de 200 Business Plans analysés).
  • MIXAD - Président - General Manager

    2000 - 2001 Editeur de logiciels et fournisseur de services communautaires (annonces, enchères, rencontres, achats groupés) en ASP et en marques blanche, installés sur les plus grands sites de destination et de trafic.

    Président de la société couvrant les filiales Française, Anglaise, Italienne et Espagnole.

    Recruté après levée de capitaux pour piloter la croissance en Europe et diriger 45 personnes. Lancement des filiales en UK, IT, SP ; Hausse de 400% des ventes.
  • Vivendi Universal - @Viso - Launch Manager

    2000 - 2000 Launch manager - Responsable du lancement Européen de BUY.COM Europe - site de e-commerce (#2 monde en 2000)
    Lancement dans @Viso, incubateur Internet de Vivendi.
    Recrutement et direction des équipes F et All. (70 pers).
    Mise en place infrastructure, back office, logistique et sourcing.
  • Vivendi Universal Publishing - VP Business Development

    Paris Cedex 08 1999 - 2000 Adjoint de la Président de l'activité Vivendi Universal Publishing
    - Revue d’acquisitions et de partenariats,
    - Conduite de projet de cross-activities avec Cegetel/SFR et Canal +,
    - Création et lancement des versions Européennes(F, UK, Ger) de sites US de jeux en ligne (Battle.net pour Warcraft) pour jeux CD ou stand alone : fusion avec les sites US et revente.
  • PITNEY BOWES - Manager développement International

    Saint Denis 1997 - 1999 Basé au Siège à Stamford Connecticut (USA)
    Manager Développement international, Nouvelles Activités et Corporate Venturing

    Au sein du leader mondial des systèmes postaux (CA $4,2Bn)

    Rapportant au directeur financier du Groupe :
    - Accompagnement d’acquisitions (Jap., HK, Mex. et France);
    - Lancement de la filiale Européenne (4 pays) de la division SOHO de commercialisation par Internet, télévision et marketing direct ;
    - Création du fonds de Corporate Venturing ($25M) pour utiliser et mettre en valeur la technologie et les brevets de Pitney Bowes.
  • OC&C Strategy Consultants - Senior Consultant

    1993 - 1996 Conduite de missions en Europe pour de grosses PME/PMI et Filiales de groupes :
    - revue business et stratégie
    - due diligence pre acquisition
    - intégration post acquisition
    - conduite de programmes de cost cutting

    Focus sur industries des Matériaux de construction, Distribution spécialisée et Agroalimentaire

Formations

  • Stanford Graduate School Of Business

    Stanford 1999 - 1999 MPSI
  • Stanford Business School Stanford GSB (Palo Alto)

    Palo Alto 1998 - 1999 Business Development et Gestion de l'innovation
  • Columbia University In The City Of New York Columbia University (New York)

    New York 1990 - 1991 MBA - Strategy & Finance
  • Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

    Chatenay Malabry 1985 - 1988 Ingénieur

Réseau

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