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Christophe JACQUES

GIGNAC

En résumé

Passionné par le monde de la distribution automobile et particulièrement celui des véhicules industriels, j'ai développé mes compétences professionnelles dans ce secteur à la fois en France mais également à l'International.

Mes compétences :
Rigoureux créatif pragmatique
DYNAMISME COMMERCIAL
Automobile
Contacts commerciaux à l'export

Entreprises

  • Iveco France - Business Line Médium & Heavy Director

    2015 - maintenant Directeur de la Business Line Médium &Heavy chez Iveco France, responsable de la commercialisation et de la distribution de la gamme haute Iveco sur le marché Français .
  • Iveco - Key account Manager

    Vénissieux 2012 - 2015 En charge du suivi commercial de grands comptes clients.
  • BERNARD TRUCKS - Directeur du Pôle Haute Savoie

    2010 - 2012 Directeur Général du Pôle Haute Savoie
    Responsable du pôle Haute Savoie constitué de 4 concessions RENAULT TRUCKS : Annecy, Bonneville, Rumilly et Annemasse
    En charge et gestionnaire :
    - De l’activité commerciale du pôle : ventes de véhicules neufs et occasions, distribution de pièces de rechange et vente des services Renault Trucks.
    - Management du personnel  8 cadres, 98 collaborateurs sur ce pôle.
    - Suivi de la clientèle et prospection  animation équipe commerciale (1 chef des ventes et 5 Commerciaux).
    - Suivi de l’activité Après-vente  animation et gestion des ateliers, déploiement en relation avec le constructeur des offres de services Renault Trucks, suivi des campagnes promotionnelles Pièces de Rechange.
  • Renault_Trucks - Directeur de Filiale

    Saint-Priest France 2005 - 2010 Directeur Général de Berliet Maroc
    Responsable de la filiale Marocaine de Renault Trucks basée à Casablanca.
    En charge et gestionnaire :
    - De l’activité commerciale de la filiale : ventes de véhicules neufs, pièces de rechange et services
    - De la succursale Renault Trucks de Casablanca : ventes véhicules et après-vente (40 employés).
    - Du réseau de concessionnaires : 12 concessions privées Renault Trucks au Maroc.
    - D’un magasin pièces de rechange Volvo Parts : gestion de 7000 références.
    - D’une usine d’assemblage de véhicules en CKD : assemblage des véhicules Renault Trucks, Volvo, Isuzu, Kia Motors.

    Réalisation :
    - 2008 = > CA de 965 millions Dirhams (94 M€), 315 employés
    - 2009 = > CA de 495 millions Dirhams (47 M€), 148 employés
  • Renault_Trucks - Internationnal Account Manager

    Saint-Priest France 2003 - 2005 Direction des Grands Comptes

    International Account Manager
    Responsable du suivi des clients de typologie « grands comptes ».
    Négociation des protocoles annuels, suivi commercial direct, animation vente et après-vente.

    Réalisation :
    2005 => CA de 12 Millions Euros
  • Renault_Trucks - Responsable Zone Export Tunisie / Afrique de l'Est

    Saint-Priest France 2001 - 2003 Direction des Opérations Internationales

    Responsable Zone Export Tunisie - Afrique de l’Est.

    Responsable du développement du chiffre d’affaires et marge de la zone.
    Elaboration et mise en application de la politique commerciale Renault Trucks.
    Développement et animation du réseau : vente et après-vente.
    Suivi direct et négociations avec les clients « grands comptes ».
    Mise en place des outils de gestion et de financement.

  • Renault_Trucks - Directeur Aprés-Vente et Services Turquie

    Saint-Priest France 1997 - 2001 1997 - 2001 RENAULT TRUCKS TICARET AS Istanbul / Turquie

    Direction des Opérations Internationales

    Directeur Après-vente et Services
    Responsable du développement du chiffre d’affaires et marge de l’activité après-vente de la filiale RENAULT TRUCKS en Turquie.
    Mise en place et développement du magasin de pièces de rechange
    Animation de l’activité commerciale pièces de rechange.
    Suivi et gestion de la garantie, mise en place des outils de gestion après-vente.
    Développement et animation du réseau RENAULT TRUCKS : concessionnaires et agents => pièces de rechange, organisation des ateliers, suivi technique.
    Réalisation :
    2001 => C.A. de 12 Millions Euros.


Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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