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Christophe JONVAL

Dax

En résumé

Après avoir occupé plusieurs postes de management des opérations dans une PMI française, j'ai rejoint un groupe international, leader des matériaux de performance, comme Chef de Projets puis Directeur de Projets basé au siège (Pays-Bas).
Mon experience internationale couvre les différents aspects de l'exploitation industrielle (R&D, ingéniérie, production, logistique, projets...)

http://fr.linkedin.com/in/christophejonval


Mes compétences :
Chimie
Composites
International
matériaux
Matériaux composites

Entreprises

  • DRT - Les Dérivés Résiniques et Terpéniques - Directeur Opérations Site

    Dax 2016 - maintenant

  • Arysta LifeScience - Responsable de Site Industriel

    NOGUERES 2015 - 2016 Responsabilité d’un site de production SEVESO 2 (100-150p)
    • Mise en place d’un système de management de la performance en Production et dans les services support (Maintenance, Planning, Logistique, Projets)
    • Obtention de la triple certification ISO 9001 -14001 -18001
    • Construction et mise en service d’une ligne de fabrication automatisée (>3mio€)

  • Arysta LifeScience - Responsable des Operations Industrielles

    NOGUERES 2014 - 2015

  • DSM Dyneema - Global Program & Operations Manager UH

    2012 - 2014 Responsable d'une usine de production de HDPE opérée par SABIC Petrochemical Europe.
    Représentant des opérations dans la business team (CoDir) et membre de la Global Business Group Operations Team

  • DSM Dyneema BV - Project Director

    2011 - 2014 Departement Strategy & Intelligence
    Direction de projets multidisciplinaires (R&D, Marketing & Sales, Operations...)

  • DSM Resins BV - Project Manager

    2005 - 2011 Advanced Manufacturing
    Programme global d'excellence opérationnelle développé avec Celerant Consulting visant à réduire les coûts et à optimiser la prise de décision à tous les niveaux de responsabilité sur les sites de production.
    • Programme actif dans 21 sites sur 3 continents.
    • Réduction des coûts fixes de 21 mio€ en 2009 (objectif 30 moi€ en 2010).
    • Gestion d'une équipe de consultants exécutant les projets sur les sites.
    • Mise en place d'outils d'amélioration (Lean, 6-sigma…)

    Grands projets d'investissement
    Responsable de l'ingéniérie pour les grands projets de la Business Unit (>20Mio €)
    • Suivi de la performance (Q, coûts, délai) des entreprises d'ingénieries (Technip, Jacobs...) et des entreprises contractantes
    • Animation de l'équipe projet
    • Responsable final pour la sécurité, la qualité, le budget et le planning

    Projets d'investissement annuels (<2.5Mio€)
    • Etudes conceptuelles, analyse des risques (SIL, Hazop, PRA…), demande de permis
    • Suivi de la performance (Q, coûts, délai) des entreprises d'ingénieries et des entreprises contractantes
    • Réception des travaux et démarrage d'unités
    • Responsable final pour la sécurité, la qualité, le budget et le planning

  • Galva 60 - Responsable Exploitation

    2002 - 2004 Responsable des budgets et du résultat d’exploitation de la société
    Animation de l'équipe d’exploitation (5 chefs de service)

  • Galva 60 - Responsable Production

    2000 - 2002 Management de terrain d'une équipe d'environ 50 personnes travaillant en 3x8

  • Galva 60 - Ingénieur Amélioration Continue

    1997 - 2000 Maintenance et travaux neufs

Formations

Réseau

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