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Christophe LALOË

NANTERRE / AIX EN PROVENCE

En résumé

Après avoir piloté avec succès un projet de réduction des coûts et participé à la mise en place d'une supply chain dans une entreprise française pour le compte d'un actionnaire chinois, j'ai créé CLC Consulting dont l'objet est de mettre oeuvre au sein de PME une démarche de rationalisation des achats et de la supply chain.
La mise en place de processus spécifiques liés aux approvisionnements en provenance de Chine ainsi que la prise en compte des différences culturelles et de leur impact dans une relation franco-chinoise me sont maintenant familières.
Je peux intervenir en tant que consultant ou dans le cadre de management de transition

Mes compétences :
PME
Supply chain
Réduction des coûts
Mécanique
Achats
Chine

Entreprises

  • CLC Consulting - Consultant

    2013 - maintenant Conseil aux PME dans le domaine des achats, de la supply chain, des approvisionnements en Chine, de la gestion des pièces de rechange.

  • Société Internationale des Moteurs Baudouin Groupe WEICHAI - Directeur des Achats et Supply Chain

    2008 - 2012 Réduction du coût des produits finis de -20% par Transfert des approvisionnements Europe vers Chine
    Augmentation de la production de 130 à 350 moteurs en mois d'un an.
    Réduction des stocks de 12M€ à 6M€ et des références de 1200 à 8000.
    Renouvellement de la gamme de produit fini.

  • Moteurs BAUDOUIN SA (Axa Private Equity) - Responsable des Achats et Approvisionnements

    1998 - 2008 Remise aux standards de la profession : renouvellement de 30% du portefeuille, mise en oeuvre de nouvelle technologies avec les fournisseurs : réduction des coûts de 15%.
    Implantation d'un ERP (Movex) puis migration vers son successeur (Lawson)
    Délocalisation de l'usine de Marseille à Cassis sans arrêt de la production.
    Maintien des relations fournisseurs pendant la période d'administration judiciaire.
    Lutte contre les copies : obtention d'une condamnation pour contrefaçon et concurrence déloyale

  • CATCOM SA - Directeur général

    1990 - 1997 Conception et commercialisation d'équipements électroniques de contrôle et maintenance prédictive.
    Création de la société, tour de table, mise en place de financements Anvar et Région.
    Création et mise au point d'une gamme de "boite noire"
    Clients : SNCF, Hopitaux, Armateurs, Ecuries de course offshore.

  • Moteurs BAUDOUIN Groupe Maneurop (F) - Responsable des Achats, Approvisionnements et Magasins

    1985 - 1990 Déménagement et regroupement sur un même site des administrations et magasins 1er équipement et Rechanges.
    Migration de la GPAO et de la gestion commerciale puis consolidation avec le système groupe.
    Alimentation de la ligne de montage en flux tendu.

  • Moteurs BAUDOUIN Groupe GEC (UK) - Chef du département pièces de rechanges

    1978 - 1984 Mise en oeuvre d'une nouvelle politique commerciale.
    Lutte contre les contrefaçons.
    Informatisation des calculs de besoin, tenue de stock, achats et facturation.

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