TEXAS INSTRUMENTS FRANCE
- Directeur des Ressources Humaines
2008 - 2009
- Directeur du Département RH de TI France, 2 sites,
- Relations sociales, du support RH auprès des opérationnels, de la rémunération, du recrutement, du développement des carrières et de la formation, de la gestion des talents,
- Gestion RH des activités de R&D et des forces de vente,
- Relations Sociales (CE, CHSCT), gestion des procédures individuelles et collectives,
- Mise en œuvre de deux plans de sauvegarde de l'emploi, 350 postes au total,
- Conseil juridique, accompagnement des changements d'organisation,
- Interface avec le service paie,
- Responsable de la mobilité internationale : détachements temporaires, transferts, expatriations,
- Relations avec les organismes extérieurs (DDTEFP, UIMM, Sitelesc).
NXP SEMICONDUCTORS/DSP GROUP
- HR Manager
2007 - 1999
2007 - 2008 : DRH DSP Group et Responsable de Site
2003 - 2007 : RRH multi-sites (à l’international) Division Téléphonie Mobile,
2000 - 2002 : RRH multi-sites Division Téléphonie Fixe, 250 salariés,
1999 - 2000 : RRH Site pour les activités de téléphonie fixe et mobile, 250 salariés.
- Gestion RH d'équipes et de Divisions de produits en multisites,
- Prise en charge de l'ensemble des problématiques RH sur le périmètre géré,
- Gestion de très nombreux projets transverses nationaux et internationaux : gestion de la performance et des talents, politique de rémunération, de recrutement, programmes de formation, etc.
- Accompagnement des managers dans les changements d'organisation, de stratégie, et dans les lancements ou arrêts d'activités. Mise en place de nombreuses actions pour augmenter l'engagement des salariés (team buildings, enquêtes d'engagement, renforcement du management…),
- Mise en place et suivi des entretiens d'appréciation, création d'outils d'évaluation du potentiel et de la performance, de gestion des talents,
- Identification, développement et suivi collectif et individuel des potentiels. Mise en place de programmes de gestion des talents et de filières d'expertise technique,
- Gestion des promotions, création et coordination d'une procédure nationale,
- Analyses de positionnement concurrentiel des rémunérations, mise en place et négociation de l'intéressement, gestion des salaires et des primes individuelles,
- Relations sociales et conseil juridique auprès des opérationnels,
- Mise en œuvre de trois plans de sauvegarde de l'emploi et gestion des procédures disciplinaires individuelles,
- Représentant RH de projets d'acquisitions et de cessions d'activités. Intégration des sociétés et harmonisation des dispositifs RH,
- Définition des orientations de la formation, création et suivi des plans associés, mise en place de programmes de formations internes et externes,
- Recrutement : sourcing de candidats, entretiens, propositions, rédaction des contrats, suivi de l'intégration et création de procédures d'accueil. Choix des prestataires extérieurs, participation à des forums. Définition et mise en place de stratégies de recrutement,
- Cotations de postes (méthode Hay)
- Responsable d'un centre de R&D, 40 salariés,
- Création de la filiale française,
- Gestion financière, comptable, bancaire, des achats et des équipements,
- Interface avec les institutionnels et les entreprises partenaires,
- Création et mise en œuvre de la politique RH,
- Gestion des relations sociales, de la paie, de la formation et des rémunérations,
- Mise en œuvre de la liquidation de la filiale et du plan de sauvegarde de l'emploi suite à une réorganisation mondiale, puis départ de la société.
